咨询电话 咨询电话:020-82351068

职业经理人是干嘛的

发布时间:2022-02-23 10:13:26 阅读:6310
导读: 职业经理人是干嘛的?职业经理人是企业高层管理的骨干人才,能够运用企业管理知识,具有企业管理的综合领导能力和丰富的实践经验,具有优秀的管理绩效能力。职业经理人是人才市场上最具活力和前景的阶层。

职业经理人是干嘛的

  职业经理人,是指由企业董事会直接聘任,具有良好的职业道德,以经营管理企业为职业,通过自身的经营管理经验与专业知识能力,对企业绩效负责,承担企业法人财产保值增值责任,以此获得相应报酬的专业管理人员。

  职业经理人是企业高层管理的骨干人才,能够运用企业管理知识,具有企业管理的综合领导能力和丰富的实践经验,具有优秀的管理绩效能力。

  职业经理人是人才市场上最具活力和前景的阶层。职业经理人管理的对象包括人员、固定资产、无形资产、财务、信息、客户和时间。职业经理人的四大职能是计划、组织、控制和协调。

  职业经理人之路是一个漫长的过程。除了优质的学历外,还有在工作成长过程中积累的管理经验,以实现职业技能的高标准提炼。除了职业技能的沉淀,还要有良好的职业素质,这是职业经理人的关键。

  以上就是关于职业经理人是干嘛的的相关介绍,希望能帮助大家。

  【拓展阅读】

  国企职业经理人制度建设的难点及对策

  国企职业经理人制度建设研究

  建立职业经理人制度的思路

  职业经理人市场应如何建立诚信约束机制?

本文由尚瑞咨询整理发布,转载请注明出处:https://www.edu8.com/news/1524.html。

相关文章

  • 如何推行任期制契约化及职业经理人制度?
    任期制契约化及职业经理人制度不是新鲜事物,在跨国公司、民营企业里面推行任期制契约化及职业经理人制度比较成熟。......
  • 职业经理人五项基本内容
    所谓职业经理人,是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任,全面负责企业经营管理,对法人财产拥有绝对经营权和管理权的职业,......
  • 国企推行职业经理人制度存在的问题与痛点
    国企推行职业经理人制度存在的问题与痛点:1.法人治理结构不完善,主体职责模糊;2.外来的职业经理人难以适应国有企业文化;3.“双轨制”差异难以调和;4.国有企业职业经理人职业化/市场化程度不足;5.职业经理人市场化定薪难以实现;6.职业经理人激励约束机制不够完善。......
  • “职业经理人”可以给企业带来什么样的效益?
    职业经理人在公司(企业)中扮演的角色是把握企业的运营方向,指定企业策略。职业经理人在国内市场也被称之为“经济的操盘手”,这是因为他们的素质与作为将直接影响到企业与市场的稳定。......
  • 怎样才能成为一名职业经理人?
    很多民营企业存在这样一个怪圈,市场开拓期发展迅速,市场成熟期却止步不前。之所以产生这种现象,关键在于投资者的思想观念未能及时更新,受到定向思维的影响。......
  • 什么是“职业经理人”,应该如何定位“职业经理人”?
    所谓职业经理人,是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任,全面负责企业经营管理,对法人财产拥有绝对经营权和管理权的职业,......