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职业经理人市场应如何建立诚信约束机制?下面一起来看看吧!!!
职业经理人与整个市场的竞争过程是一个不断重复的博弈过程。专业经理自身的可信度和可见的业绩决定了其市场价值。
原制度机制下的国有企业股东(董事会)没有积极地对经营者进行信誉评价，也无法积极惩罚职业经理人(干部能“上”不能“下”的问题)。国营企业经营者的使用并不一定与其个人信誉(过去业绩)密切相关，因此，原体制机制下的职业经理人缺乏市场约束信誉机制。
职业经理人市场应如何建立诚信约束机制?
市场约束与信誉机制的建立是建立职业经理人公开、透明的市场约束机制的保证。在构建职业经理人市场信誉约束机制方面有两点建议：
首先，建立科学的职业经理人选拔标准
职级管理人员的选拔标准主要集中在(1)职业操守、(2)专业化和(3)绩效表现。
其次，建立职业经理人诚信档案
专业经理过去的业绩是其信用档案的重要组成部分，信誉决定了其市场价值。国有企业董事会可以通过职业经理人信誉档案，更准确地选择合适的职业经理人，判断其市场价值。
职业经理的信誉档案应包括哪些内容?
这里不得不提的是人事档案，人事档案对于董事会选择合适的职业经理人的作用有限：
一是管理方面，由于人事档案的保密属性，对保管、查阅工作有严格的流程和规定，在职业经理人选聘过程中，不方便查阅候选人档案;
二是内容方面，人事档案记录内容有严格要求，偏重学历文凭材料、职称材料、政治考察材料、表彰奖励、涉法违纪等。
但职业经理人的资料库与人事档案在属性、管理、角色等方面有根本的不同，人事档案是记录个人成长、思想发展的历史，能够展现员工家庭状况、专业状况、个人自然情况等各方面的情况，展现员工家庭状况、职业经理人的信誉档案主要内容。
以上就是企业职业经理人薪酬管理机制的相关介绍，供大家参考。
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