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企业建立健全管理体系，符合企业管理规律，必须建立健全以下十大模块，以及模块与模块之间的关系。
1.薪酬战略提出的各种决策能否为企业创造价值。2.企业薪酬管理体系与经营战略之间是否相互适应、相互促进、相互影响。 3.企业薪酬体系与人力资源其他模块之间的适应性和配套性。 4.企业薪酬体系运行的系统性和可靠性。
企业薪酬管理体系的设计主要是基于职位价值和业绩导向的薪酬结构即职位绩效薪酬形式是目前薪酬设计的主流。
随着“国企改革三年行动”行至中盘，中央企业和集团型国有企业作为本次改革的主力军，需要在实施行动中充分发挥导向作用和示范作用。
如何进行薪酬调查?(1)外部公开信息查询；(2)企业合作式相互调查；(3)招聘时采用问卷调查及面谈期望薪酬等方式，对外部人力资源市场价格有大致了解；(4)聘请专业的市场调查公司进行；(5)外部数据购买
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咨询电话：020-82351068
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