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企业要想发展壮大，就离不开员工，尤其是出色的员工。在日益激烈的竞争形势下，怎样才可以吸引、留住、激励优秀人才积极地、创造性的发挥潜能，为公司稳步发展做大做出贡献呢？制订并执行科学合理的薪酬薪酬结构设计无疑是至关重要的。
薪酬体系是人力资源管理体系的重要组成部分，薪酬管理是企业管理中非常关键的一环。科学合理的薪酬体系设计与企业的发展息息相关。那么，薪酬体系如何设计?下面薪酬体系设计公司给大家分享一下薪酬体系设计思路。
薪酬管理的目标是什么？薪酬应该发挥其作用，就需要达到三个目标，分别是：效率目标、公平目标、合法目标。薪酬管理的意义是什么？1、有助于提高员工的积极性 2、促进其在企业中的激励作用 3、提高工作效率 4、吸引优秀人才
薪酬管理，是企业人力资源管理工作的重要组成部分。企业为了吸引和留住高素质人才，在人才竞争中立于不败之地，就必须做好薪酬管理。那么，薪酬管理怎么做呢?本文就为大家介绍一下薪酬管理设计思路。
薪酬管理是人力资源管理活动的重要组成部分，其作用不仅体现在人力资源管理内部中，而且对整个组织管理具有重要意义。那么，薪酬管理的作用和意义都有哪些？
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