QQ交谈
电话咨询
微信咨询
返回顶部
Consulting Services
薪酬管理一直都是企业管理活动中最敏感的话题，科薪酬管理的难点和解决思路是什么？薪酬管理一直都是企业管理活动中最敏感的话题，科学合理的薪酬体系能有效激发员工的潜能，提高企业的竞争力。下面就来谈谈薪酬管理的几个难点以及解决方案。学合理的薪酬体系能有效激发员工的潜能，提高企业的竞争力。下面就来谈谈薪酬管理的几个难点以及解决方案。
企业要想吸引和留住优秀人才，关键要看薪酬设计是否科学合理。薪酬管理如果用得好，能够有效地激励员工;反之，则会造成企业人才流失与生产经营危机，严重影响企业的长远发展。因此，做好薪酬管理工作，对企业而言至关重要。
如何科学合理地设计基层管理者的薪酬结构，才能更好地留住和发展基层管理人员呢?关于这一个问题，中略咨询建议企业在进行基层管理者薪酬结构设计时，可以用基本薪酬+绩效奖金+福利的模式为主，这也是比较常用的薪酬结构模式。
战略性薪酬管理，是基于企业的发展战略，根据企业某一阶段的内外部总体情况，科学合理地选择薪酬策略、系统设计薪酬体系并实施动态管理，推动企业战略目标的实现的活动。战略性薪酬管理体系和传统薪酬管理体系的区别是什么？
薪酬体系是企业薪资的重要构成部分，对很多企业而言，薪酬体系设计不是一件容易的事。以下是薪酬体系的六大策略，能够有效帮助企业做好薪酬管理工作。1、薪酬成本策略2、薪酬水平策略3、薪酬架构策略4、薪酬差别策略5、薪酬增长策略6、薪酬支付策略。
...
电话：400-0014-591 
地址：广州市天河区马场路庆亿街1号珠光新城国际中心A座8楼 
