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绩效管理，是企业各项经营管理活动的统称，它包括了人力、财务、生产、采购、销售等各个系统，企业所有的管理活动都属于绩效管理的范畴。绩效管理的目的，是如何来实现企业整体绩效的提升，是每个部门都必须坚持的基本原则。
员工的绩效目标来自组织目标的分解，因此，理论上讲，如果每个员工都完成了各自的绩效目标，整个组织就能完成组织目标，这就是各公司在目标管理上追求的一致性，可见，绩效目标设定对员工的重要意义。
绩效指标体系的设计需要考虑两个方面的问题：绩效指标的选择和各个指标之间的整合。因此，要建立一个良好的绩效指标体系，需要遵循以下五项原则。
绩效管理对于企业发展非常重要，有效的绩效管理能激发员工的工作潜能、使组织运转通畅、促进组织长短期目标的完成;无效的绩效管理会带来很多问题：
绩效考核成功的首要条件就是要有一套科学合理的绩效考核指标，也是绩效考核体系的最核心环节，然而有些企业却用着不合理也不科学的指标来考核员工，收到的效果可想而知。
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咨询电话：400-0014-591
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