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绩效反馈是将绩效评估结果反馈给被评估对象，影响被评估对象的行为。因此，绩效反馈在企业管理中非常重要。绩效反馈是绩效评估的最后一部分，也是最关键的一部分，能否达到绩效评估的预期目的，取决于绩效反馈的实施。
团队中的绩效差距会对业务的生产力和绩效产生严重影响。这就是为什么有必要尽早解决性能差距的原因。
公司进行绩效管理的最终目的是为了企业和员工的共同进步，主要有如下几方面：1.绩效管理是实现组织战略目标、培养核心竞争力的重要手段
绩效考核包含量化考核(定量)与非量化考核(定性)。并不是任何工作都可以量化，尤其是那些带有创造性的工作，我们很难用数值去衡量。
绩效考核指标体系包括定量结果指标、定性结果指标、过程指标以及非权重指标，非权重指标又分为否决指标、奖励指标、奖惩指标。
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咨询电话：020-82351068
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