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职位分析的目的是什么？明晰工作价值，为薪资发放提供参考标准，确保薪酬内部公平，减少员工的不公平感。为应聘者提供真实可靠的工作职责、工作内容、工作要求和人员资格要求。为选人提供客观依据，提高选拔的信度和效度，降低人力资源选拔成本。明确上下级关系，明晰工作流程，有利于提供工作效率。
战略决策是什么意思?战略决策是解决全局性、长远性、战略性的重大问题的决策，是非程序化的、具有风险性的决策。战略决策有哪些类别?战略决策可以分成是三个类型阶段：战略定位决策、战略指标决策以及业务战略决策。
人才盘点的十二个工具：Q12、人员结构分析、胜任力模型、评价中心、主管领导评价、人才矩阵、绩效评价、冰山模型、十字路口模型、综合排序法、360度评估、专业测评。
人才盘点有什么重要作用？人才盘点是指对人力资源状况摸底调查，对当前组织的运行效率、人才的数量和版质量进权行盘点，前瞻性对组织发展、关键岗位的招聘、继任计划，以及关键人才的发展和保留做出决策。那么，人才盘点有什么重要作用?下面本文就来介绍一下人才盘点的重要作用。
人才盘点可以从哪些方面盘点？流程分几步？人才盘点是指评估组织内部人才的数量和质量，并促进组织拥有足够数量和高质量人才的一组业务流程。那么，人才盘点可以从哪些方面盘点?人才盘点的流程分几步?下面本文就来介绍一下人才盘点的方法及流程。
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咨询电话：020-82351068
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