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定岗定编，指的是在企业组织结构确定的情况下，用科学合理的方法确定企业岗位设置以及各个岗位所需人员数量的过程。那么，如何进行定岗定编?定岗定编的方法与步骤有哪些?接下来本文就来介绍一下定岗定编的方法与步骤。
定岗定编的目的和意义是什么？定岗定编，是确定岗位与确定岗位编制的统称。定岗，是设计组织中的承担具体工作的岗位；定编，是设计从事某个岗位的人数。那么，定岗定编有什么目的和意义呢?
职位分析的目的是什么？明晰工作价值，为薪资发放提供参考标准，确保薪酬内部公平，减少员工的不公平感。为应聘者提供真实可靠的工作职责、工作内容、工作要求和人员资格要求。为选人提供客观依据，提高选拔的信度和效度，降低人力资源选拔成本。明确上下级关系，明晰工作流程，有利于提供工作效率。
战略决策是什么意思?战略决策是解决全局性、长远性、战略性的重大问题的决策，是非程序化的、具有风险性的决策。战略决策有哪些类别?战略决策可以分成是三个类型阶段：战略定位决策、战略指标决策以及业务战略决策。
人才盘点有什么价值？人才盘点工具有哪些?下面就来介绍一下人才盘点的十二个工具。通过人才盘点，可以清晰地了解组织中的人力资源状况，更有效的做人力资源规划。工具一：Q12。Q12即盖洛普Q12测评法，应用于员工敬业度和工作环境的测量，在人才盘点中，Q12看可以作为组织氛围的调查工具，它包括12个问题:
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咨询电话：400-0014-591
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