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组织架构调整的原则有哪些？1、企业的任务和目标放在第一位 企业组织架构设计的根本目的是服务于企业的战略任务和业务目标。这是最基本的原则，所有组织结构调整的设计工作都必须以此为出发点和归宿
薪酬调整的方式有哪些？薪酬调整，是指在公司薪酬体系运行一段时间后，随着企业发展战略和人力资源战略的变化，目前的薪酬体系可能不适应企业发展的需要，这时对企业薪酬管理做出的系统的诊断，确定最新的薪酬策略，同时对薪酬体系做出调整的措施。那么，薪酬调整的方式有哪些？下面薪酬咨询公司就来给大家说说薪酬调整的那些事。
企业管理中常见的问题有哪些？在激烈的市场竞争背景下，企业管理在企业发展过程中起着至关重要的作用。企业管理过程中采取的管理措施与企业发展的优势和劣势密切相关。那么，企业管理中常见的问题有哪些?下面企业管理咨询公司就来给大家说说。
人力资源战略规划的流程有哪些？在现代企业中都需要有自己的人力资源战略规划，那么人力资源战略规划应该做些什么呢?下面人力资源咨询公司就来给大家说说人力资源战略规划的流程步骤。
战略性人力资源管理三大工具包括哪些？1、战略地图：分解组织战略实现过程的图形工具。2、人力资源管理计分卡：人力资源计分卡不仅是一个管理工具，也是一个测量工具。3、数字仪表盘：通过计算显示的各种图表中的桌面图形、表格和图片方式，向企业管理者展示企业战略地图的活动进度是否合理，方向是否正确。
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咨询电话：400-0014-591
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