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企业管理中常见的问题有哪些？在激烈的市场竞争背景下，企业管理在企业发展过程中起着至关重要的作用。企业管理过程中采取的管理措施与企业发展的优势和劣势密切相关。那么，企业管理中常见的问题有哪些?下面企业管理咨询公司就来给大家说说。
人力资源战略规划的流程有哪些？在现代企业中都需要有自己的人力资源战略规划，那么人力资源战略规划应该做些什么呢?下面人力资源咨询公司就来给大家说说人力资源战略规划的流程步骤。
战略性人力资源管理三大工具包括哪些？1、战略地图：分解组织战略实现过程的图形工具。2、人力资源管理计分卡：人力资源计分卡不仅是一个管理工具，也是一个测量工具。3、数字仪表盘：通过计算显示的各种图表中的桌面图形、表格和图片方式，向企业管理者展示企业战略地图的活动进度是否合理，方向是否正确。
标杆管理，本质上是一种面向实践、面向过程的以方法为主的管理方式。通过学习他人的成功经验，优化组织的流程，不断完善与持续改进。那么，标杆管理的目的和意义是什么？标杆管理有什么作用呢？
人力资源的价值导向是什么？当人力资源管理进入人力资本运营阶段，人力资源成功的标准由职能管理转向支持业务，人力资源管理的重点由降低成本转向创造价值。这种转变的要求，人力资源从业者将花更多的时间在内部和外部的客户，以价值创造为基本取向，并让他们参与人员分配在人力资源管理的设计和实现
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