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Consulting Services
在集团管控咨询中，对于集团企业来说，集团管控模式在离开流程时将成为空的城堡。同时，脱离控制模式的过程操作不能为公司的战略实施提供有效的支持。集团管控流程优化是企业战略实施系统的重要组成部分之一。
集团管控是公司资本运营的核心内容，不是用简单直接的方式管资产和人。如果没有股东权利，通过股权联系的集团公司对成员单位的控制就无法找到其他方式。公司治理机制是合法、科学、有效的最佳集团管控模式。
对标管理，是把企业的目光紧紧盯住业界最好水平，明确自身与其存在的差距，为企业指明了工作的总体方向。对标管理是加强企业内部管理的一种有效方法。下面对标管理咨询公司就来谈谈对标管理的分类、意义及注意事项。
流程再造的最终目的是，提高企业的运营效率和经营业绩。许多企业都会找流程再造咨询公司帮助企业规范业务或者工作的流程，以提高企业运营效率和经营效益。那么，流程再造注意事项有哪些呢？下面就由流程再造咨询公司来说说流程再造注意事项。
通过管理咨询公司保证的服务管理，增强公司的管理能力，进而提高企业经营的经济效益。 也就是说，投资总是包括支出和产出。 如果产出>支出，则为“价值”； 如果产出<支出，则“不值”。 那么企业管理咨询对受咨询方的价值是什么？
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