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【员工股权激励咨询公司：非上市公司员工股权激励方案】》》员工股权激励咨询，股权激励方案设计，欢迎联系中略咨询，咨询电话：400-0014-591。员工股权激励计划的目的：员工股权激励的目的是促进公司的业绩增长。
企业品牌建设的重要性与意义是什么？品牌战略有利于构建企业的核心竞争力，而经营产品更需要经营企业品牌。品牌企业可以实现持久繁荣，品牌企业可以成为百年老店。
【企业组织结构咨询：国有企业组织架构设计优化】随着改革开放和国有企业改革的深入，优化企业集团组织架构日益成为国有企业集团改革和发展的重要课题。中国国有企业集团面临着日益激烈的竞争,为了长期保持竞争优势，建立完善有效的组织架构已成为国有企业改革和发展的关键问题。
国企三项制度改革——分配制度改革的主要内容：1、实行按劳分配，效率第一，兼顾多种分配方式的公平性 2、改革企业工资决定机制 3、改进企业内部分配方式 4、运用市场手段调节收入分配 5、调整职工收入分配结构 6、实施适合企业专业技术人员特点的激励和分配制度 7、完善营销人员的分配办法。
【企业集团管控咨询：构建集团企业管控体系五大关键点】企业集团管控咨询公司介绍，在中国经济发展新常态下，外部环境发生了变化。集团化企业的发展不仅面临战略升级问题，也面临集团化管理升级问题。如何解决集团化管理问题需要从以下五个方面来分析，从集团战略出发，应围绕集团总部、产业和企业三个层面来构建集团化管理关系。
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