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Consulting Services
企业战略始终要问两个最重要的问题：一是如何取胜;二是如何实现增长。当制定战略规划时，如果我们选择做正确的事情，我们就有机会“赢”，有机会实现增长。因此，战略必须发挥牵引的作用，任何组织都必须战略和管理同时匹配。
战略规划咨询项目是传统的咨询项目，经过不断的发展，对企业发展战略、发展方向和发展路径的探索已趋于成熟。战略规划咨询项目，主要是通过对客户组织的管理诊断，结合行业特点和环境特点，为客户提供发展目标、战略指导思想和实施路径。
战略地图是以平衡计分卡的四个层面目标为核心，通过分析这四个层面目标的相互关系而绘制的企业战略因果关系图。战略地图是企业战略描述的一个集成平台，而平衡计分卡本身是对战略地图的深一层解释，并通过设计具体的指标将战略地图具体化和指标化，使其能够被衡量。
战略地图是一套用来解释企业战略的工具，它可以把一个系统而复杂的战略解释为一系列相关的主题活动。战略地图可以帮助企业形成长期的竞争优势战略策略，以及落地执行战略目标的可行、一致的连贯性行动计划。
企业在明确了战略规划后，重心就转移到战略的落地和实施上。实施企业战略规划是一项艰巨的工作，它需要一个逻辑模式和一个基于规则的方法和体系。战略落地和实施体系的建立是实施战略规划和获取竞争优势的重要保障。
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