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企业战略量化指标的重要性有哪些？战略量化管理不是意味着对更多的事情进行量化，真正有效的战略量化管理不是量化指标的数量多少，而是把战略量化指标瞄准“做正确的事”。战略量化，是公司实现目标的基础，助推员工对年度、季度、月度甚至每日计划的自我管控。
职能战略是什么?职能战略的作用有哪些?职能战略描述了各职能部门在实施企业战略和业务战略过程中所采用的方法和手段。职能战略服务于企业战略和业务战略，企业总体战略和业务战略的实施需要借助职能战略。
人力资源战略与企业战略之间有什么关系和影响？人力资源战略是企业战略的一项重要职能战略，人力资源战略是实现企业战略目标的有力保障。企业战略是人力资源战略的前提和基础。力资源战略服从于企业整体战略，又是企业整体战略在人力资源管理上的具体反映。
企业战略有什么特性？企业战略，是企业的基本长期目标以及为实现这一目标而做出的行动计划和资源配置决策，是企业为之奋斗的一些终点和企业为之奋斗的方法的结合物。
近期很多客户就这个问题咨询过我们中略咨询的高级顾问迪总。他认为，在“十四五”规划的初期，企业需要通过与同行业或其他行业的优秀企业进行战略对标分析。 研究和分析企业与优秀企业之间的差异，并以分析结果作为衡量，研究和持续改进的标准。最后，使得自己能够达到这一实践标准，更好地实施十四五规划。
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