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企业定岗定编管理工作如何进行?优化人才结构,提高人均生产能力,确保人才价值最大化,是人力资源管理的长期和阶段性工作。定岗定编工作必须每年组织一次。在企业定岗定编管理中,必须做好以下工作.
岗位说明书,是对企业岗位的任职条件、岗位目的、沟通关系、职责范围、负责程度和考核评价内容等定义性说明。岗位说明书在人力资源管理活动中扮演着重要作用。那么,岗位说明书的重要作用是什么?本文就来介绍一下岗位说明书主要有以下六大作用。
平衡记分卡(BSC),源自哈佛大学教授和咨询专家对一种绩效评价体系的研究,如今已经成为企业战略管理的重要工具。那么,平衡计分卡使用的注意事项有哪些?下面小编就来说说平衡计分卡的注意事项。
平衡计分卡是通过财务、客户、内部流程和学习成长四个维度的相互驱动关系,展现企业战略轨迹,实现绩效评价-绩效改进-战略实施-战略修订的战略目标过程。平衡计分卡怎么做呢?以下就来说说平衡计分卡实施要领,主要有五点。
平衡计分卡的作用和意义是什么?平衡计分卡是一种新型的绩效管理体系,它从财务、客户、内部运营、学习和成长四个维度,将组织战略转化为运营衡量指标和目标值。平衡计分卡设计的目的是建立绩效管理体系,实现战略导向,确保企业战略的有效实施。
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