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定岗定编是确定岗位和确定岗位的组合名称。前者是岗位，它在设计组织中承担具体工作，而后者是被设计从事某项工作的人数岗位。然而，在实际工作中，这两者是不可分割的。当一个岗位被确定时，人的数量和质量的概念将被自动生成。
BSC和KPI的区别与联系是什么？KPI：指的是关键绩效指标考核法。BSC：即平衡计分卡，是常见的绩效考核方式之一。KPI评估首先是一种管理理念，其次是一种人才激励策略，再次是一种绩效监控方法。平衡计分卡：这是一种新的绩效管理系统，从财务、客户、内部运营、学习和成长的角度，将组织的战略转化为运营的衡量指标和目标值。
平衡计分卡的四个维度及关系是什么？设计平衡计分卡的目的是建立一个“实现战略导向”的绩效管理体系，以确保企业战略的有效实施。因此，人们通常称平衡计分卡为加强企业战略执行力的最有效的战略管理工具。平衡计分卡作为一种战略绩效管理和评价工具，主要从四个维度来衡量企业。
平衡计分卡的优缺点有哪些？平衡计分卡(BSC)不仅是一种管理方法，而且体现了一种管理理念。自平衡计分卡方法提出以来，其全面评估企业、关注企业长远发展的理念受到学术界和企业界的充分关注。许多企业都试图引入平衡计分卡作为企业管理的工具。
任职资格体系和胜任力模型的区别是什么？二者有哪些联系？在聊这个话题之前，我们首先需要明白，什么是任职资格?什么是胜任力素质模型?任职资格不仅是人力资源管理的基础工作，也是人力资源管理的核心工作。胜任力模型是基于著名的冰山模型上而构建起来的。
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咨询电话：400-0014-591
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