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文化，永远是企业最宝贵的资产，是企业腾飞的“隐形翅膀”。但是，不可否认的一点是，企业文化必须是一个长期积累的过程，需要时间的沉淀，没有入门捷径和奇迹。
企业文化变革的定义及变革的原因结合前面对于企业文化的论述，我们认为文化变革就是企业“价值前提”再造的过程。
企业文化全面落地的三大过程是什么?第一，从企业家所倡导的理念到企业全体员工所理解的理念的过程。第二，从“理念”到“信念”转化的过程。第二，从“理念”到“信念”转化的过程。
一个优秀的企业必须建设卓越的文化。近年来，企业文化建设与 人力资源管理体系 越来越受到企业界的重视。
企业要想传播价值和理念，最直接有效的方法就是企业老板做出与这种价值主张相一致的行为。有句话讲“老板的文化就是企业文化”，这句话其实是不严谨的。严谨的阐述是：老板是企业文化的象征，其言行举动直接诠释了企业文化。
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咨询电话：020-82351068
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