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首先是企业的核心管理层对企业文化存在认识上的偏颇,把文化当花瓶,只求好看,不重实践。日常管理行为与文化理念要求不符甚至相悖。没有正确认识企业文化建设的目的、意义和企业文化的功用;
什么是企业文化?企业文化,是企业在实践过程中逐步形成的为全体员工所认同、遵守、具有独特特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范及发展目标的总和。企业文化包括哪些内容?企业文化的内容广泛,主要是由精神文化、制度文化、行为文化、物质文化四方面构成。
企业文化是一种亚文化,企业文化要受到民族文化、地域文化、行业文化的影响和约束,所以,新时代、新发展理念在企业文化上必然要有反应,加上科技进步、新经济新模式浪潮、
企业文化在变革中也有着重要作用,那么企业又该如何成功建立属于自己的独特文化,抵御外界不可知的各种危机呢?
企业文化变革是指由企业文化特质改变所引起的企业文化整体结构的变化。它是企业文化运动的必然趋势。企业文化变革的根源在于企业生存、发展的客观条件发生了根本性的变化。一方面,它是社会文化变革在企业内的反映;另一方面,它又是企业生存发展的必然要求。
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