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企业文化作为企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、道德观念、基本信仰及行为规范,从形成的那一天开始就面临着企业内外部环境不断变化的影响。
每个企业都希望自己能有更好的发展,在市场中有较高的竞争力,在此之前也是比较注重企业文化的,想了解一下哪些方式能够展现企业文化,自己又该如何做,下面所说的这几个方面希望对大家有所帮助。
一个企业缺乏有效的组织文化和文化整合,会影响组织绩效,降低股东回报。实际上我们可以通过对企业里的英雄人物、价值信念等内容的诊断,来预测一个企业的业绩。
企业文化的特征是什么?有哪些特点?企业文化的三个本质特征:1、企业文化具有独特性。2、企业文化具有难以交易性。3、企业文化具有难以模仿性。企业文化的四个特点:(1)主体性。(2)时代性。(3)开放性。(4)系统性。
如何推动企业文化落实到工作实处中?1、真正认识到文化建设的重要性。2、明确文化建设的目的和意义。3、老板要以身作则、率先垂范。4、制定符合企业文化要求的制度、流程。5、建立监督检查机制,对不良行为及时纠错。
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