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企业文化重构包括五个方面:愿景与战略、价值观与运营理念、企业伦理道德、制度与规范和企业形象。
不同的发展战略、模式、环境构建了不同的企业文化,使其成为一个公司区别于其他企业的显著标志。
简而言之就是指企业文化相关的理念的形成、塑造、传播等过程,要突出在“建”字上。企业文化建设是基于策划学、传播学的,是一种理念的策划和传播,是一种泛文化。
企业文化的核心内容是企业精神文化:包括企业核心价值观、企业精神、企业理念、企业道德等。企业文化的三个核心要素:1、企业文化的价值观。2、企业文化的远景。3、企业文化的使命。
企业文化管理是一门科学,也是一门艺术。科学体现规律性,而艺术体现创意性。目视化管理是综合运用管理学、生理学、心理学、社会学等多学科的研究成果,以公开化和视觉显示为特征的管理方式,被称为“可视化管理”“看得见的管理”。
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