电话咨询

电话咨询

微信咨询

微信咨询

咨询电话 咨询电话:400-0014-591

企业文化管理应该如何实施?

时间:2021.07.21 15:43:15 阅读:138
导读: 企业文化管理应该如何实施?企业文化传统教学培训方法效果不理想,没有成人学习的特点,没有企业的具体管理问题和经营特点,企业文化培训往往不能立即见效。

  企业文化管理应该如何实施?让我们来看看!

  企业文化管理应该如何实施?企业文化传统教学培训方法效果不理想,没有成人学习的特点,没有企业的具体管理问题和经营特点,企业文化培训往往不能立即见效。

  的确,企业文化作为一种较新的管理理论和方法,以塑造价值观为核心,凝聚人心,提高管理水平,其重要作用是毋庸置疑的。但是因为企业文化缺乏统一的经营方式,所以常常让人觉得很“虚”;事实上,企业文化的优劣并非学来的,而是“悟”来的。


  不同岗位层次的不同感悟

  要求高层管理人员具备优秀的领导能力和管理水平,以身作则,大力推进;中层管理人员能够理解和实施;基层管理人员能够将企业文化的各种理念体现在自己的工作中。从这个角度来取什么样的培训形式也不能一概而论,必须分层次、分部门进行,否则效果不佳。

  采用各种硬规章制度可以使企业管理严格,但只能实现“不落后”。要成为一个“优秀”的企业,必须依靠文化来管理。员工必须自觉遵循和维护自己的制度和文化,这需要员工的感受。

  感知是一种境界,需要综合运用各种训练方法,包括教学、案例学习、研讨会、活动、游戏、拓展训练、团队训练等。每种方法都有自己的优势,要根据训练内容和对象来选择。比如教学一般适合高层理论课程,而活动和游戏训练适合需要感知和体验的课程。讨论更适合员工深入探索某个问题,形成共识课程。

  对于不同问题的企业,企业文化管理培训也应以不同的形式进行。例如,一家公司存在着严重的部门本位主义,缺乏团队精神,为了让大家体会到团队的力量,带领全体中高层管理人员一起玩一款名为“抬单杠”的游戏,让大家提高团队合作能力和相互信任。

  以上是关于企业文化管理的相关介绍,供大家参考。

  》》更多企业文化、企业文化管理咨询问题,欢迎致电中略咨询。

联系广州中略咨询