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企业文化重塑是企业文化建设的一种重要类型。企业文化重塑，是建立在企业就有强文化的前提下。因此，无论是新成立的公司，还是已经成立但还没有形成强文化的公司，都不存在企业文化重塑的问题。
企业文化重塑的原因是什么
企业文化重塑的原因是是因为旧的企业文化不适合企业的发展，原先的企业文化会与企业的进步产生冲突，阻碍企业的长远发展，因此要改变这种现状，就必须进行企业文化重塑。
企业文化重塑的意义
没有一种企业文化可以伴随一个企业的一生，除非它是一个非常短暂的企业。随着企业的不断发展，企业的内外环境会随着时间而变化。当企业发生根本性的变化时，原有的企业文化会与企业的发展发生冲突，从而促使人们去改变它，这是企业文化重塑的重要意义。
企业文化重塑，就是要在公司范围内建立一种全新的文化，以代替过去曾经引导公司走向成功，但现在很难满足公司成长需要、越往后越会阻碍公司发展的旧文化。企业文化重塑，实质上是企业文化建设再上一个台阶的问题，是要使原有的企业文化发生质变，实现升华，使公司能够适应瞬息万变的经营环境的问题。
此外，近年来以资产整合为特征的企业重组现象在经济领域日益增多。企业的兼并、合并、收购和控股已成为优势企业快速扩张的主要运作模式。一般来说，企业重组是一种经济行为，是一种资产流动和产权交易，但在更深层次上，企业重组还包含着大量的文化因素的重组。同样，企业重组的成功与否，不仅仅取决于资产触合的运作状况，还取决于企业文化融合与重塑的程度。所以，认真研究企业重组中的企业文化重塑就变得十分重要。
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