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企业文化重塑的原因及意义

时间:2020.03.09 阅读:726
导读: 企业文化重塑的原因及意义是什么?企业文化重塑的原因是,是因为旧的企业文化不适合企业的发展,原先的企业文化会与企业的进步产生冲突,阻碍企业的长远发展,因此要改变这种现状,就必须进行企业文化重塑。

  企业文化重塑是企业文化建设的一种重要类型。企业文化重塑,是建立在企业就有强文化的前提下。因此,无论是新成立的公司,还是已经成立但还没有形成强文化的公司,都不存在企业文化重塑的问题。

企业文化重塑的原因及意义

  为什么要企业文化重塑?

  企业文化重塑的原因是,是因为旧的企业文化不适合企业的发展,原先的企业文化会与企业的进步产生冲突,阻碍企业的长远发展,因此要改变这种现状,就必须进行企业文化重塑。

  企业文化重塑的意义

  没有一种企业文化可以伴随一个企业的一生,除非它是一个非常短暂的企业。随着企业的不断发展,企业的内外环境会随着时间而变化。当企业发生根本性的变化时,原有的企业文化会与企业的发展发生冲突,从而促使人们去改变它,这是企业文化重塑的重要意义。

  企业文化重塑,就是要在公司范围内建立一种全新的文化,以代替过去曾经引导公司走向成功,但现在很难满足公司成长需要、越往后越会阻碍公司发展的旧文化。企业文化重塑,实质上是企业文化建设再上一个台阶的问题,是要使原有的企业文化发生质变,实现升华,使公司能够适应瞬息万变的经营环境的问题。

  此外,近年来以资产整合为特征的企业重组现象在经济领域日益增多。企业的兼并、合并、收购和控股已成为优势企业快速扩张的主要运作模式。一般来说,企业重组是一种经济行为,是一种资产流动和产权交易,但在更深层次上,企业重组还包含着大量的文化因素的重组。同样,企业重组的成功与否,不仅仅取决于资产触合的运作状况,还取决于企业文化融合与重塑的程度。所以,认真研究企业重组中的企业文化重塑就变得十分重要。

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