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对标管理的基本原则

时间:2021.07.05 15:55:37 阅读:692
导读: 对标管理是对照标准提问题、对比标杆找差距,不断寻找和研究最佳管理实践,使企业不断改进并赶超一流公司创造优秀业绩的良性循环。对标管理的基本原则是什么呢?

对标管理的基本原则

  对标管理是对照标准提问题、对比标杆找差距,不断寻找和研究最佳管理实践,使企业不断改进并赶超一流公司创造优秀业绩的良性循环。

一、对标管理的基本原则

  ★与公司战略目标相契合。

  ★结果与过程并重,指标与管理兼备。

  ★狠抓落实、注重实效。

  ★循序渐进、突出重点。

  ★立体对标、全员参与。

  ★动态调整、持续改进。

二、对标管理的误区

  ●重结果、轻理念

  ●重别人、轻自己

  ●重速度、轻质量

  ●重业绩、轻实效

  ●重指标、轻流程

  ●重横向、轻纵向

三、如何走出对标管理的误区?

  1、增强对标意识。

  2、营造良好管理氛围。

  3、加强精细化管理。

  以上是关于对标管理的原则及误区的相关介绍,希望能帮助大家。

  》》咨询对标管理,找对标咨询公司,欢迎中略咨询。

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