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良好的企业文化是企业成功的基础，要了解企业文化，就必须首先正确理解企业文化的三个核心要素。接下来一起来看一下企业文化的核心三要素有哪些？
企业文化的核心三要素
(1)企业文化的价值观
企业在发展的过程中，员工可以不断的更新，领导也可以更新换代，但企业的价值观却是永恒不变的。企业价值也是企业文化中最稳定、最核心的因素，是决定公司行为的原则和判断是非的标准。
拥有了企业文化核心的价值观，就是拥有了一种与时俱进、继往开来信念，一个企业就有了生存下去的希望，员工就有了释放满腔热情的工作态度。
(2)企业文化的愿景
好的企业要有更好的、更科学的、更具划时代意义的发展方向，企业的发展到底要走向何方，这也是企业文化的第二个核心要素——愿景。
没有思想就没有发展，更谈不上没有发展的愿景。面对如此竞争激烈的时代，企业要想发展，就必须有一个令人兴奋的梦想，才能沿着正确的道路前进。
(3)企业文化的使命
一家企业的存在，一定有其存在的价值，有其光荣神圣的使命。企业使命也是道德规范，一家企业不能只有道德规范，而该道德规范的水平将直接决定一家企业生存的价值，因为一家企业一旦失去应有的道德规范，比一个人失去道德规范还要可怕!所以，使命是企业文化中不可忽视的一个重要因素。
企业文化的三个阶段
1、认知认同。企业文化是企业“全员文化”，需要让全体员工清楚知道和认同。可以通过系统宣贯的方式，通过企业文化宣讲、培训、研讨、交流、传播等，实现员工对企业价值理念的认知和实践，树立一种文化信仰。
2、典型示范。在企业文化推广实施过程中要注意发挥榜样的力量。首先，企业领导要以身作则，带头示范;其次要培育和挖掘先进人物和典型案例，比如企业劳模、英雄人物、文化故事案例等，以点带面地推动企业文化落地实施。
3、自觉习惯。企业文化成熟阶段的标志，就是从企业理念的倡导、践行变成潜意识行为和自觉性习惯，从而形成一种不言而喻的企业文化氛围。这需要完善企业文化运作机制，强化内在激励和约束，在企业和员工之间建立起“心理契约关系”。
企业文化落地的三种形式
1、内化于心。使企业价值理念能够真正“入脑入心”，做到人人皆知，成为员工的理想信念和精神追求。可以通过围绕企业文化主题举办知识竞赛、征文比赛等方式，实现企业员工对企业价值理念的认知与认同。
2、外化于行。让企业价值理念转化为企业经营管理实践和企业员工岗位实践，成为企业的价值导向和员工的行为指引。比如提炼员工岗位信条、开展班组文化建设等，实现“文化软管理”“文化软约束”等。
3、固化于制。让企业价值理念融入企业规章制度，对原有企业规章制度进行系统化梳理和修订，不能与企业价值理念相抵触、相违背。与此同时，建立完善企业沟通制度、奖惩制度、文化管理制度等，让企业文化落实到制度层面。
