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中小企业员工激励考核的四个原则

时间:2021.03.30 10:16:07 阅读:566
导读: 中小企业员工激励考核需要遵循哪些原则?中小企业员工激励考核需要重点关注以下四个原则:原则1、聚焦原则。原则2、简约易行标准。原则3、公平公开原则。原则4、及时兑现原则。以上就是中小企业员工激励考核需要遵循的原则,供大家参考。

员工激励考核的四个原则

  中小企业员工激励考核需要重点关注以下四个原则:

  原则1、聚焦原则。

  中小型企业因经营规模和整体实力限定,激励额度一般比较有限,因而,有限的激励資源更应聚点应用到核心人才和关键工作中事宜上来,说白了“好钢用在刀刃上”。另外,考核总体目标和事项也要高度聚焦,聚焦公司重点、聚焦发展关注。

  原则2、简约易行标准。

  设计简洁高效的绩效管理工作流程、便捷好用的绩效管理工具和方法,保证不因绩效考核工作中的加入而增加大量的管理工作投入。

  原则3、公平公开原则。

  保证考核激励工作中全过程和結果的公平公正,为此建立被考核者对考核工作中的信赖和积极参与。

  原则4、及时兑现原则。

  无论是激励兑付,或者发展兑付,都需及时贯彻落实。

  以上就是中小企业员工激励考核需要遵循的原则,供大家参考。

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