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战略和管理有什么区别和不同

时间:2020.11.09 阅读:121
导读: 战略和管理有什么区别?战略和管理之间的不同点是什么?战略体现了公司价值的提升,管理体现了成本的压缩。战略更多的是考验老板的决断力,而管理更多的体现在一般管理者的执行力上。

  战略和管理有什么区别?战略和管理之间的不同点是什么?

  一、战略

  战略是通过对企业内外部环境的分析,为企业自身的发展找到最适合的未来方向和生存方式,然后通过对资源和能力的有效配置和组合,实现企业的长期目标。简单的说,战略是企业未来的方向,是企业的生存之本。

  战略是对市场、商业模式和行业趋势的洞察,通过研究宏观环境,测算各种可能发生的概率,并通过提前卡位,整合社会资源,提高资源尤其资金的利用效率,打造企业核心竞争力,在资金、资源、能力等方面赋能企业,通过战略优势的塑造来提升公司的价值,战略是从未来思考现在,强调的是企业中长期行为。

战略和管理有什么区别和不同

  战略是对公司的老板和股东负责,更多的是对老板或股东该干的事。正因为如此,在公司治理中,要让老板没有机会插手公司日常经营管理的“鸡毛蒜皮”。他们应该具有高瞻远瞩的战略眼光,关注决定公司未来发展的重大决策事件,如洞察市场、把握趋势、制定战略等。老板必须保证公司的发展方向是正确的,进攻的节奏是稳定的,作战的资源和方法是最优的。让老板保持他的头脑勤奋,不要用手脚来掩盖他的懒惰。

  战略需要创新能力、决策判断能力、发现和把握机会的能力、整合资源的能力,这决定了企业战略优势的形成和核心竞争力的创造。在股东层面,有必要采用道家的“无为而治”的管理思想。

  二、管理

  管理是建立一个企业的内部秩序的行为,通过规划、指挥、控制、过程,预算,组织优化等,提高企业资产的效率,强调内部使用内部资源和建立秩序,追求高效率,降低成本,控制成本,谨慎且稳定,要评估和控制风险。

  管理对企业的成本负责,更多的是普通管理者应该做的,其最本质的工作是执行。砍掉普通管理者的脑袋,就是去除他们的傲娇之心,不管你是名校毕业还是留学海归,必须遵守公司的规章制度和流程规则,必须按照组织流程要求,把事情简单高效做正确,不需要自作主张,更不允许随性发挥,浪费公司资源。

战略和管理有什么区别和不同

  管理的本质是执行。因此,应该运用法家的“人之初,性本恶”思想,以严格的纪律和制度加以约束。对一般管理者,不能有过多的灵活性和自主权,必须严格地执行上级的命令,要按时打卡,保证工作时间,并对加班加点给予奖励。同时,还要做出责任的限定,执行者只承担执行中的责任,可以尽心尽力将工作精力放在执行层面。做什么是决策者的事,而做的质量和进度是执行者的责任。

  三、结语

  战略体现了公司价值的提升,管理体现了成本的压缩。战略更多的是考验老板的决断力,而管理更多的体现在一般管理者的执行力上。

  以上就是关于战略和管理的区别不同,希望能帮到大家。

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