宽带薪酬是什么意思
宽带薪酬是企业整体人力资源管理体系中的薪酬管理方法之一,是一种新的薪酬结构设计方法,是对传统的带有大量等级层次的垂直型薪酬结构的一种改进或替代。
从表面上看,宽带薪酬是一种新的薪酬结构设计模式,宽带薪酬的实质是企业薪酬理念的转变。众所周知,无论什么样的薪酬模式,都要充分发挥薪酬的吸引、保留和激励作用。宽带薪酬也不例外。宽带薪酬是企业在探索薪酬吸引、留住和激励员工的功能时的一种思想创新,就像全面薪酬管理概念的提出一样。
宽带薪酬模式的优势在于,宽带薪酬打破了严格的职等职级工资制,如果优秀的员工在公司没有晋升职位的情况下,能力和表现都很出色,那么他们就可以在薪水方面得到提升。
实施宽带薪酬的企业必须建立以能力和绩效为核心的评价体系,以保证付薪依据的合理和公平。
宽带薪酬的优缺点
宽带薪酬的优点:
1、鼓励员工个人提升:在传统的等级薪酬结构中,即使员工能力达到,但向上晋升如果没有空缺岗位或达不到相应级别,员工仍然无法得到较高薪酬。但在宽带薪酬中,在一个宽带中薪酬范围变化大,只要员工不断提高绩效也能够获取高薪酬。
2、有利于职位轮换:有助于培育员工在组织中跨职能成长。薪酬高低不是由职位决定,而是能力决定,员工主动、乐意通过相关职能领域的职务轮换提升自己的能力来获得更大的回报。
宽带薪酬的缺点:
1、由于职级的限制,通过职级晋升达到薪资提高容易导致才不配位。
2、对员工而言,职位晋升是一种有效的激励方式,不过由于职位级别少,晋升更加困难。
很多企业认为只要采用宽带薪酬,就可以提升薪酬管理、人力资源管理水平。但是每一种薪酬管理模式都有其优点和不足,宽带薪酬也不例外。由于我国企业的现实情况等因素,也制约了宽带薪酬的实施。只有明确了宽带薪酬在企业中存在的制约因素,我们才能采取有力的措施尽量避免其局限性,使其真正成为激励员工的利器。
宽带型薪酬结构的特征和作用
宽带薪酬和传统薪酬一样,对人具有维持、保障、激励功能,对企业具有保值增值功能,对社会具有劳动力资源的再配置功能。此外,宽带薪酬在以下几个方面表现出独特的特征与作用:
1.适应企业战略动态调整的需要。
2.支持组织扁平化设计。
3.关注员工技能和能力的提高。
4.有利于职位轮换与员工职业生涯发展。
5.促进绩效的改进。
6.配合劳动力市场上的变化。
宽带薪酬设计的原则及步骤
设计宽带薪酬时,需要遵循以下原则:
1、压缩级别:将多个薪酬级别压缩成几个级别,通常不超过10个级别。
2、拉大薪酬范围:将每个级别对应的薪酬范围拉大,以便更好地激励员工。
3、强调能力:将员工的薪酬与其能力、绩效和贡献挂钩,强调个人能力。
4、关注市场:关注市场薪酬水平,确保企业的宽带薪酬体系具有竞争力。
5、灵活性:为企业提供更多的灵活性,以便更好地适应变化。
设计宽带薪酬需要遵循以下步骤:
1、岗位价值评估:对企业所有岗位进行价值评估,以确定岗位薪酬级别。
2、确定薪酬范围:根据岗位价值评估结果,确定每个岗位的薪酬范围。
3、确定宽带数量:根据企业实际情况,确定宽带的数量。
4、确定宽带薪酬范围:根据岗位价值评估结果,确定每个宽带对应的薪酬范围。
5、确定宽带标准:为每个宽带设置标准,以便员工了解宽带的要求。
6、确定晋升标准:为员工晋升制定标准,以便员工了解晋升的要求和流程。
7、确定薪酬调整规则:为员工薪酬调整制定规则,以便员工了解薪酬调整的流程和要求。
以上就是宽带薪酬的相关介绍,希望能帮助大家。