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国企三项制度改革之分配制度改革

时间:2020.06.18 阅读:456
导读: 国企三项制度改革——分配制度改革的主要内容:1、实行按劳分配,效率第一,兼顾多种分配方式的公平性 2、改革企业工资决定机制 3、改进企业内部分配方式 4、运用市场手段调节收入分配 5、调整职工收入分配结构 6、实施适合企业专业技术人员特点的激励和分配制度 7、完善营销人员的分配办法。

国企三项制度改革之分配制度改革

  国企三项制度改革之分配制度改革

  国企三项制度改革——分配制度改革的主要内容:

  1、实行按劳分配,效率第一,兼顾多种分配方式的公平性

  企业内部实行按劳分配原则,合理公开分配等级。允许和鼓励资本、技术和其他生产要素参与收入分配。积极推进股份制改革,在规范运作的基础上按照相关法律政策,允许员工通过投资入股参与分配。

  2、改革企业工资决定机制

  企业职工工资水平由国家宏观调控下的企业根据当地社会平均工资和企业经济效益自主确定。企业应当依法实行最低工资保障制度,确保在法定工作时间内从事正常工作的员工工资不低于当地政府规定的最低工资标准。

  3、改进企业内部分配方式

  建立以岗位工资为基础的基本工资制度,明确岗位职责和技能要求,实施岗位工资设置和岗位工资变动。工资标准应与企业的经济效益挂钩,并相应波动。根据企业的特点,允许企业采取多种分配形式和其他独立灵活的分配形式。无论采取哪种形式,都要坚持与员工的工作职责、工作绩效和实际贡献直接挂钩,真正形成注重绩效和贡献的分配激励机制。

  4、运用市场手段调节收入分配

  随着分配制度改革的深入,劳动力市场的指导工资水平逐步引入企业内部分配。通过双方协商,合理确定相关人员的工资水平,以更好地发挥市场在企业劳动力资源配置和工资分配中的基础性调节作用。

  5、调整职工收入分配结构

  工资补贴和津贴总额的一部分将纳入岗位工资,以提高岗位工资的比例。降低固定工资在职工工资中的比重,提高浮动工资与企业效益和职工实际贡献挂钩的比例,奖勤罚懒,奖优罚劣。在执行当地政府规定的最低工资标准的基础上,与企业效益挂钩的浮动工资比例和职工实际缴费应占职工工资的较大比例。

  6、实施适合企业专业技术人员特点的激励和分配制度

  企业专业技术人员实行按岗位、能力、任务和业绩(科技成果)分配固定报酬的办法。对有贡献的企业专业技术人员,可给予项目成果奖励。对有突出贡献的专业技术人员实行重奖,该奖项可在企业技术开发费中列支。

  7、完善营销人员的分配办法

  企业根据产品的市场状况和销售特点,确定营销人员的任务、职责和分配方式。营销人员的收入不仅取决于他们完成的销售收入,还与他们销售业务的实际回报密切相关。

  以上就是国企改革咨询公司关于国企三项制度改革之分配制度改革的相关介绍。更多国企改革咨询问题,欢迎联系中略咨询。

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