咨询热线:

400-0014-591

微信咨询

联系客服
咨询电话 咨询电话:400-0014-591
中略咨询合作客户

企业文化建设咨询机构:企业文化建设的核心要素

时间:2020.06.13 11:26:46 阅读:2919
导读: 企业文化建设咨询机构:企业文化建设的核心要素是什么?任何优秀企业的发展壮大都离不开企业文化的支撑。加强企业文化建设,企业文化建设咨询机构认为应把握以下五大核心要素。

企业文化建设咨询机构:企业文化建设的核心要素

  企业文化建设咨询机构:企业文化建设的核心要素

  任何优秀企业的发展壮大都离不开企业文化的支撑。加强企业文化建设,企业文化建设咨询机构认为应把握以下五大核心要素。

  1、增强文化自觉

  文化自觉是指生活在一定文化背景下的人充分把握文化发展过程、发展优势和发展趋势。培养高度的文化意识和文化自信是我国建设社会主义文化强国的核心理念之一,对企业的健康发展具有重要意义。有很强的文化自觉,企业的生意会很容易兴隆;薄弱的文化自觉使企业容易衰落。强化企业文化自觉可以培养企业文化的自信,进而实现企业文化的自我完善,最终达到以文化提升企业的目的。提升企业文化自觉,需要大力推进企业核心文化建设,努力构建文化意识驱动机制,将核心文化的各种要素融入企业决策、生产、经营、管理和服务的全过程,使文化真正具有竞争力和影响力。

  2、创新思维方式

  思维创新是推动企业发展的总枢纽,也是衡量企业文化建设水平的“晴雨表”。思考决定想法,想法影响系统,系统影响行动。没有思维创新,企业在发展过程中就会目光短浅,错失发展机遇。没有思维创新,就谈不上企业理念创新、组织创新、制度创新、技术创新、产品创新和服务创新。要促进思维创新,突破思维模式,就要努力改变思维方式,如变孤立思维为联想思维,变单一思维为多元思维,变常规思维为超常思维,变单一思维为双赢思维等。

  3、建立坚实的价值基础

  企业价值观是企业在长期发展中积累和形成的价值观和行为准则,在很大程度上影响着企业战略、企业制度和企业行为。为企业建立坚实的价值基础,就是要使企业价值观的构建建立在坚实的基础之上。通过内容创新、模式创新、平台创新和载体创新,企业价值观将被提升到员工心中,并在他们的旅行中得以体现。因此,我们应该积极开展企业价值观的宣传活动,让全体员工明确企业价值观的内涵和外延。推动企业领导以身作则,充分发挥示范和激励企业先进员工的作用,使全体员工都能学习榜样,赶上目标。开展各种形式的活动,将企业价值观带入大脑和头脑,并引导员工以微妙的方式有意识地实践这些价值观。

  4、强化社会责任

  企业社会责任是指企业在为员工和股东创造利润和承担责任的同时,有意识地对消费者、社会和自然环境承担责任。企业履行社会责任的重点是改变以利润为唯一目标的传统管理理念,努力实现经济、社会和生态效益的全面协调发展。坚持诚信第一的理念,为社会和公众提供更多优质产品和可靠服务;加强制度建设,将企业社会责任纳入企业总体发展规划;树立生态文明理念,自觉承担保护和改善生态环境的义务;遵守国家法律法规,遵守商业道德,热心公益事业,塑造企业良好形象;等等。

  5、突出企业特色

  企业的发展取决于特色,而特色的形成取决于文化。没有文化,就没有特色。没有特色,企业就不会快速发展,也不会走远。为了培育企业的特色文化,我们应该努力克服观念雷同和定位宽泛的问题,紧紧围绕企业的核心发展战略,浓缩企业历史的精华,通过对传统文化、本土文化和现代文化的总结、归纳和阐释,使企业文化与本土氛围相联系,突出特色,进而形成真正的生产力。

  企业文化是企业发展的不朽支柱。企业文化建设具有潜在的凝聚力。它不仅能给企业带来一种精神,还能激发员工的自豪感和责任感,培养企业的团队精神,为员工作导向,从而提高企业的整体效益。

  以上就是企业文化建设咨询机构关于企业文化建设的核心要素的相关介绍。更多企业文化建设方面的问题,或者想找企业文化建设咨询机构,欢迎联系中略咨询。

联系广州中略咨询

相关文章

  • 企业为何提倡反思自我的企业文化?
    企业文化只能在实践中体现。一旦企业树立了企业文化,最重要的就是坚持原则,不谈商谈。......
  • 企业文化建设有哪些路径?
    企业文化建设有哪些途径?(1)企业发展路径;(2)制度创新路径;(3)人才培养路径......
  • 企业文化如何传承发展?
    企业文化如何传承发展?(1)对新员工进行企业文化的培训;(2)开展企业文化活动;(3)建立与企业相适应的文化体制;(4)传承与创新......
  • 企业文化建设须具备哪些基础和条件?
    企业文化建设的基础和条件是什么?第一,企业要有一定的规模,即企业文化的主体要足够壮大,能够承载丰富的文化;不是说太小的企业不需要企业文化,而是文化的丰富程度不如大的企业,......
  • 如何利用企业文化建设实施流程改造?
    企业文化建设有良好的价值观,有良好的战略,有确保战略实现的良好流程。在企业文化建设中,核心价值观、战略和过程变革是不可或缺的。......
  • 如何打造具有竞争力的企业文化?
    企业的核心竞争力是企业获得持续竞争优势的来源和基础。在经济全球化的今天,中国企业必须在激烈的国际市场竞争中发挥作用,提高企业的核心竞争力。......
  • 企业文化变革的关键因素是什么?
    文化变革不是很容易做到的,也不是万无一失的;至少需要一年,通常需要3~6年;它要努力工作,时刻保持警惕;它还需要保持巨大的耐心和长期的维护。......
  • 什么是企业文化的核心三要素?
    良好的企业文化是企业成功的基础,要了解企业文化,就必须首先正确理解企业文化的三个核心要素。接下来一起来看一下企业文化的核心要素有哪些!!!......
  • 企业文化建设:对企业文化进行继承和有效创新
    企业文化建设需要“注重继承,还是注重创新”?答案不尽相同。有的更强调继承,不太注重创新。我们在企业文化建设过程中,究竟如何正确对待这个问题呢?对于我国企业来讲,企业文化建设需要继承,更需要创新。......
  • 十四五时期国有企业企业文化建设思路
    十四五时期,企业文化建设的目标是着眼于解决影响制约企业高质量发展的突出问题,坚持建设先行,创新构建以新的企业价值理念体系为核心、与我国经济高质量发展相适应、与公司发展战略相符合、与企业和职工共同发展需求相一致的企业文化体系。......