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企业定岗定编管理工作

时间:2020.06.02 阅读:969
导读: 企业定岗定编管理工作如何进行?优化人才结构,提高人均生产能力,确保人才价值最大化,是人力资源管理的长期和阶段性工作。定岗定编工作必须每年组织一次。在企业定岗定编管理中,必须做好以下工作.

  优化人才结构,提高人均生产能力,确保人才价值最大化,是人力资源管理的长期和阶段性工作。定岗定编工作必须每年组织一次。在企业定岗定编管理中,必须做好以下工作:

企业定岗定编管理工作

  1、根据企业的组织结构和年度目标,确定是否需要调整企业的岗位设置,即定岗工作。

  2、根据各单位和部门的年度目标,确定本年度每个岗位的员工人数,即定编工作。

  3、根据定岗定编结果,制定企业招聘计划或人员调整计划。

  4、根据定岗定编结果,预算本年度的人力资源成本,并制定年度奖惩目标。

  5、只有当单位或部门的年度目标发生变化时,才允许调整岗位设置,扩大规模,增加人员数量,缩小规模,减少人员数量,防止人员超编,停止吃饭空工资。

  虽然定岗定编是一项非常传统的基础工作,但如果不理清思路,采取正确的方法,简单地从实际工作和工作量统计入手,就很难找到问题的症结和解决办法。因此,要把握好定岗定编的原则。(参考阅读:定岗定编的原则有哪些)

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