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疫情下,企业文化如何助力企业渡过难关

时间:2020.04.14 11:28:09 阅读:3765
导读: 作为一种企业文化,它在企业的发展和管理中,尤其是在企业发展的艰难时期,起着越来越重要的作用,企业文化可以发挥其不可替代的价值和作用。 现在,在抗击疫情的背景下,企业的所有员工如何统一方向,共识,目标和行动,并与企业共同克服困难?

  作为一种企业文化,它在企业的发展和管理中,尤其是在企业发展的艰难时期,起着越来越重要的作用,企业文化可以发挥其不可替代的价值和作用。 现在,在抗击疫情的背景下,企业的所有员工如何统一方向,共识,目标和行动,并与企业共同克服困难?下面将通过“四步一七”的企业文化建设的四个步骤和17个具体措施,帮助企业和员工共同树立信心,保持企业的稳定运行,最终顺利度过难关。

  1、重温理念树信心

  作为企业文化核心理念的企业使命、企业愿景、企业核心价值观,在企业遇到困难时期,需要上下一起进行重温,更深入地理解其含义,即不忘初心、牢记使命,通过过去在企业文化的指引下所取得的业绩,激发员工的士气,进而让企业全员保持一致的方向、一致的目标,团结一心、共克时艰。

  树立信心的四项举措:

  举措1:解读企业文化

  举措2:共享企业信息

  举措3:强化规章制度

  举措4:明确岗位职责

  2、履行承诺表决心

  每家企业都有长期、中期、短期的目标,作为企业管理层,每个人都肩负着责任、对目标的达成表达过承诺。此时,各级管理者,特别是企业的高管层,更应该保持必定胜利的状态,坚定自己的决心,为全体员工作出表率,带领全体员工一起达成目标,取得最终的胜利。

  表达决心的三层表率:

  表率1:高管履行承诺

  表率2:中层履行承诺

  表率3:骨干标杆榜样

  3、点滴帮扶递关心

  在特殊时期,企业从员工的健康及工作实际出发,采取点滴的关爱行动,比如延期上班、在家办公、配发合格口罩、消毒用品、心理辅导、心理健康课程、心理健康知识信息、每日发送健康防护知识、每日健康情况报告等,让员工感受到温暖,更能体谅公司,进而保持工作状态,帮助公司共同渡过。

  传递关心的三类做法:

  做法1:全员慰问公告

  做法2:切实了解需求

  做法3:点滴关爱行动

  4、公益行动献爱心

  特殊时期还要关注社会的需求,贡献自己的一份力量,也彰显企业的社会责任。此时可以提供一些社会爱心信息,组织并发动全员积极参与爱心活动,共同创造并建设社会温暖的大家庭氛围,协同社会其他企业共同渡过困难时期。

  奉献爱心的七个行动:

  行动1:社区清洁行动

  行动2:社区送暖行动

  行动3:爱心资助行动

  行动4:防护宣传行动

  行动5:防护检查行动

  行动6:爱心声援行动

  行动7:特殊关怀行动

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