如何有效的执行实施战略规划?

　　如何有效的执行实施战略规划?接下来一起看看吧!!

　　企业战略实质上是企业的发展方向，是一种“高瞻远瞩”的目标方向，能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用,同时,也能提高企业的凝集力,使员工自觉融身于企业企业的发展目标中，群策共力。

　　如何有效的执行实施下去?

　　1.战略目标分解

　　战略目标分解，就是将企业未来战略目标分解为部门目标，再由部门目标转为岗位(个人)目标。因此企业战略目标是由岗位(个人)目标支撑部门目标，部门目标支撑企业战略目标。

　　2.战略目标落地执行

　　战略目标落地执行，是企业战略中占比极大的，没有好的执行，再好的战略计划都会付之一炬，最后成为泡沫，因此企业在以往将绩效考核的重点放在了量化指标上，能量化的尽量量化考核，不能量化的就不考核，由此让战略目标能有效的执行下去，但也带来了严重的负面影响。在这种考核的向导下，出现了为工作数量的完成而降低工作质量的倾向，而工作质量降低对组织的损害是长久和深远的。

　　3.企业岗位说明书

　　企业岗位说明书，是企业执行的有力条款，能让员工清晰的看到自身岗位应该做什么，应该怎么做和在在什么样的情况下履行职责的总汇。

　　4.岗位职权规范

　　岗位职权是在企业战略目标规范管理层的管控范围，是授予企业对下属行为和活动的决定权，目的是让战略目标不受外力控制，达到职责一致，避免出现职权界限不清，出现错误时，推诿扯皮的现象，

　　5.增长式激励薪酬设计

　　所有的一切包括战略部署，战略执行，目标等等，最终的目的一定是薪酬。