团队激励方法有哪些?

　　团队激励方法有哪些?接下来一起看看吧!!!

　　团队激励的作用与意义

　　团队激励能让员工获得荣誉上的满足感，激发员工的工作积极性，提升公司的收益，降低工作流动概率。通过团队激励机制对员工符合组织期望的行为进行反复强化，能对员工行为产生良性影响，增加对公司的归属感。

　　还可以快速提高员工工作动力带动企业效益提升,培养员工的价值,与企业共同成长。帮助员工进行人生职业生涯规划，使工作更具目的性，从而更具激情。让每个员工更具使命感，增加对公司的认同感，让人才流失率降低。

　　团队激励方法

　　1、榜样激励

　　为员工树立行为标杆。比如对优秀团队进行表彰与奖励，再分享优秀团队的管理方法，引导其他团队以优秀团队为榜样去学习改善。

　　2、集体荣誉激励法

　　多以集体来进行表扬与奖励，培养员工的集体意识，让每个团队成员对自己的团队产生荣誉感、责任感和归属感，从而形成一种自觉维护集体荣誉的向心力的办法。

　　3、目标激励

　　能看见可行的目标，能激发员工不断前进的欲望。管理者通过设置适当的目标，可以有效诱发、导向和激励员工的行为，调动员工的积极性。

　　4、竞赛激励法

　　通过定期的团队评比和竞赛，来激发员工的上进心和竞争意识，自主努力使自己的工作走在他人前面。

　　5、褒奖激励法

　　对符合公司文化的行为进行物质与精神上的表扬和奖励，激发积极性，形成正向循环。