如何确定企业文化建设思路与阶段划分?

　　企业文化建设思路是什么?如何确定企业文化建设思路与阶段划分?接下来一起看看吧!!!

　　企业文化是指企业在长期创业、发展过程中培育形成的，并被员工广泛认同的共同的价值观。它是企业的行为规范、道德准则、风俗习惯和传统的有机统一体，它是一个企业所遵从的做人、做事的方式。企业文化由精神文化、制度文化、行为文化和物质文化组成，其中心是精神文化体系。

　　企业文化建设的思路

　　企业文化建设的总体思路为：“四个文化”，即：主攻精神文化，规范制度文化，推进行为文化，提升物质文化。主攻精神文化，主要是通过对现有企业文化的挖掘和提炼，大力弘扬“实实在在做人、踏踏实实做事”的企业核心理念，强化团队意识，形成全体员工共同遵守的企业价值观和企业理念，塑造企业“灵魂”。规范制度文化，主要是建立健全规范完善的企业制度体系和科学有效的绩效考评机制，加大制度文化建设力度，从而有效规范企业管理行为，提高企业的整体管理水平。推进行为文化，主要是大力推进企业员工行为管理标准，抓好员工的行为养成规范，量化员工行为，制定《员工行为规范》，并抓好推进落实。提升物质文化，主要是做好工作环境的营造和视觉识别系统开发工作，运用物质形象建设手段，营造企业整体文化氛围，提升企业的整体形象。

　　如何确定企业文化建设思路与阶段划分?可以从两个方面：

　　1.依据既定的目标与任务，结合企业的实际情况，选择适宜的企业文化建设思路

　　2.根据企业文化建设思路的选择，结合企业经营计划，进行合理的可行阶段划分，确定不同阶段的主题，并将任务与目标分解到不同阶段。

　　一般会以一年为一个阶段，从对理念认知认同，到行为认知认同，并切实践行，体现在文化品牌建设上。