国有企业混合所有制改革的关键点分别是什么?

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　　国有企业混合所有制改革的关键点分别是什么?

　　作为一个系统复杂的工程，混合所有制公司改革的成功关键于以下六个方面的联动成功调试，只有这样才能保证混合所有制改革的结果和其目标的一致性。

　　(1)战略层面

　　战略问题是很多企业容易忽视的根本问题，企业在进行混合所有制改革之前首先要想清楚改革能够为企业带来的价值是什么，这是混改前需要明确的原点问题。

　　(2)架构设计

　　混合所有制改革怎样做出最优的模式设计以有效避免对未来造成潜在风险是必须思考的问题，企业一旦“离婚”将导致财产权、企业管理的崩溃性结果，所以一开始股权结构的设计显得尤为重要。

　　(3)投资人选择问题

　　对于企业来说，投资人的合理选择能够在很大程度上帮助企业实现资源搭配和优势互补。

　　(4)定价问题

　　混合所有制改革无论是增资还是出让股权都涉及到核心的交易定价，交易定价一不能出错、二不能违规、三不能贱卖、四定价过高没人要，怎样妥善的解决定价问题也是需要关注的重要问题。

　　(5)员工持股

　　对于员工持股、职业经理人、激励机制改革等热点问题，目前在混改中探索进展到什么程度、企业在改革时应该应用何种策略，如何找到适合自己的改革办法都是值得探索研究的。

　　(6)管控

　　对混合所有制企业来说，原直管部门变身股东，面对这样的问题应该怎样变换管理形式也是关系到能否实现混合所有制最终目标的一大关键。