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企业文化的三个本质特征
1、企业文化具有独特性。企业文化产生于不同的企业，每个企业都有自己独特的文化氛围、企业精神、经营理念和价值观。因此，他形成的企业文化是不同的。
2、企业文化具有难以交易性。技术可以购买，知识产权可以转让，但企业文化买不到，不可交易。企业文化总是具体的企业文化，是企业内部成员认可并用于教育新成员的一套价值体系(包括共同意识、价值观、职业道德、行为准则等。).A企业优秀的企业文化是一套可以被A企业成员认可的价值体系，可以极大地促进企业的发展。但是，他来自A企业，可能不会被B企业成员认可，也可能不适合B企业。
3、企业文化具有难以模仿性。技术。知识产权可以交易，非知识产权技术不能克隆，但企业文化不能模仿。企业文化有其独特性，是一个非常复杂的价值体系。因此，企业文化已成为企业核心竞争力和技术创新的源泉，是企业可持续发展的基本动力。
企业文化的四个特点
(1)主体性。现代企业是市场经济的主体，企业员工是企业的主体。现代企业文化要确立人在企业中的主体地位，以人为本开展企业文化建设，注重人的因素，提高人的素质，培养人的精神，激发人的积极性和创造力，提高企业的社会经济效益，增强企业在市场竞争中的主体地位。
(2)时代性。文化是某些社会经济和政治的反映。它受到某个时代社会经济和政治环境的限制。现代企业文化是现代文化的一种子文化。它具有现代文化的时代特征。由于现代社会企业众多，企业社区作为一个区域社会，现代文化的特然反映在社区文化中，企业文化是企业社区的主要文化。它反映了现代企业的精神和特点，具有现代企业体系的特点，也渗透到现代企业管理的市场经济条件下，如商品经济意识、市场竞争意识、灵活管理意识、经济效益意识、消费者意识、战略管理意识、公共关系意识等，形成了现代企业文化的独特时代特征。
(3)开放性。改革开放是当今的主要趋势。在商品经济高度发展的条件下，各国、地区、企业形成了全面开放的大格局。在这样一个开放的环境中发展起来的现代企业文化必然具有开放的特点，反映了企业开放的思想和开放的风格。
(4)系统性。现代企业文化是现代文化的子文化体系。它有自己独特的系统元素、系统结构、系统功能、系统运行机制和过程。现代系统论的一系列原则，即整体原则、结构原则、目的原则、优化原则、开放原则等，都将体现在企业文化体系中。
