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战略规划，指的是对重大的、全局性的、基本的、未来的目标、方针和任务的谋划。简单来说，战略规划是制定组织或个人的长期目标并将其付诸实施的一个过程。
战略规划制定通常分三个阶段：
1、确定目标，即企业在未来的发展过程中，要应对各种变化所要达到的目标。
2、制定这个规划，当目标确定了以后，考虑使用什么手段、什么措施、什么方法来达到这个目标，这就是战略规划。
3、将战略规划形成文本，以备评估、审批，如果审批未能通过的话，那可能还需要多个迭代的过程，需要考虑怎么修正。
战略规划的三大要素：
1、方向和目标。
锁定目标，明确方向，对全局发展有着重要的影响。所谓站得高，看得远，目标一定要高远，拒绝做井底之蛙。同样一个精准的定位也占据着举足轻重的地位，决定着未来发展的方向。确立自己的竞争优势，掌握市场需求，做出准确的定位。
2、约束和政策。
找到环境与自身所有资源的平衡点，捕捉出最好的活动集合，能最大化地发挥长处和达到目标。
3、计划与指标。
拟定计划在一定短期之内达到最好的指标，达到机会与资源的匹配，从而一步步离最终目标越来越近。
