企业实行股权范围如何确定?接下来一起看看吧!!!
明确虚拟股权定义与管理原则
顾名思义,虚拟股权是指公司授予激励对象的一种“虚拟”的股权,激励对象可以据此享受一定数量的分红权、增值权,但对公司没有实际所有权和表决权,不能私自转让和出售,虚拟股份的发放不会影响公司的总资本和所有权结构。
因实施虚拟股权的目的是为了激励公司在职员工,有效发挥员工的工作积极性,因此所有持股人员的持股必须实行动态管理的原则,即当持股人员岗位发生变化(包括岗位调整,以及员工离职、解聘或退休等)时,其所持股的数量也随之发生变化,包括增持、减持或者全部退出相应的股份,以保证虚拟股权的激励作用。
企业实行股权范围如何确定?
管理者首先要明确,你所要激励的对象是针对公司所有员工,还是只针对部分核心员工从而保障虚拟股权在精神激励方面的效果。笔者不建议全员持有虚拟股权,这样容易造成“大锅饭”现象,失去虚拟股权应有的激励价值。
一般情况下,公司员工可分为三类:高级管理人员、中层管理人员和一般员工,建议高级管理人员与中层管理人员均持有虚拟股份。对于一般员工,可设置条件(如:工龄、获得公司优秀员工等奖励、公司核心岗位员工等),满足条件的员工方可持有股份,从而保证虚拟股权的吸引力,激发员工获取股份的斗志。