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企业文化传播指企业文化特质从一个群体或个体扩散到另一个群体或个体的过程。企业成员正是在文化传播中使群体的行为得到协调，才产生出共同的信念与目标。尽管一名新员工进入企业后会带来与企业文化不相适应的异质文化，但通过企业内的文化传播，这名员工会与企业文化特质相融合，从而成为企业的真正一员。
企业文化传播的种类有哪些?
企业文化传播可以区分为文化共同体内的传播和在企业文化共同体间的传播两种。前者可称为企业文化内传播，后者可称为企业文化外传播，包括国内企业文化之间传播和国外企业文化之间传播两种。
企业文化内传播的通道有哪些?
1. 关于企业神话、企业英雄的种种神奇传说、奇闻轶事等，往往成为企业文化内传播的一条重要的无形通道，从而在企业文化传统的继承过程中发挥着极为重要的作用。
2. 将企业文化传统用语录、标语、标记、口号、雕塑等形式表达出来，将有助于强化人们对公司文化传统的继承，因而也成为企业文化内传播的重要通道。
3. 企业家及其管理者的意识、行为、作风、要求，换言之，他们的个人示范作用和对下属的要求，也构成企业文化内传播的重要通道。
4. 企业考核、晋升等制度的功能作用发挥过程，也是企业文化内传播的重要通道之一。
5. 企业通过一系列习俗、仪式不断地在企业内部强化企业文化、传播企业文化。
6. 除了企业文化的内传播以外，企业亚文化(指公司主流文化以外的各种非主流文化和小团体文化等)也通过自己的组织体系进行企业文化内传播。
企业文化外传播的主要通道有哪些?
1. 成熟、成型的企业文化的主动输出传播。
这或是由某种企业文化的发端者、缔造者欲宣扬其制度、体制、规范的特殊心态所促成的，或是由于受某种企业文化教化、培养后企业人才的广泛流动导致了企业文化的外传播、外扩散、亦或是兼而有之。
2. 成熟、成型的企业文化的示范传播。
优秀的企业文化总是具有很大的示范效用，成为其他企业进行企业文化建设的有效借鉴。
3. 企业文化行为主体的攀比、模仿有时也会成为企业文化间传播的通道。
在现实生活中，所以会出现企业文化行为主体的攀比、模仿现象，是因为理性人追求利益最大化的动机在起作用。
