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企业组织变革成功的重要环节是什么?一起来看看吧!
组织变革最重要的是在组织决策层有完善的发展规划和实施步骤，对可能出现的障碍和阻力有充分的预测和认识。在实施组织变革的过程中，变革的中坚力量是企业的中层管理团队，这在很大程度上决定了每一次组织变革的成功。那么，企业应该如何实施组织变革呢?
企业组织变革成功的重要环节是什么?
(1)解冻
一般情况下，一个企业经营一段时间后，商业模式通常会进入一个相对稳定的状态，每个人都习惯于按照定的套路去思考和做事。因此，在企业发生变化之前，组织是冷冻的。若不解冻，可进行强制冰雕。但是，你无法实现全员的转变。以前有学者用松土这个词来形容这个过程，就像春天耕种一样，土地不翻土就不会变软，种子很难在土壤中生根发芽。
(2)改变
近年来，几家传统企业的组织变革过程得到了密切跟踪。深刻理解解冻过程的重要性。我发现如何启动所有原有的运营团队太重要了。因为企业入职较早的管理团队思想先改变，再在此基础上加入一些现代化的管理理念，企业更容易改变新的员工团队，后续实现商业模式和组织结构的过程相对容易。相反，如果组织成员不能理解组织变革过程的意义、过程、相关内容和具体做法，企业就无法做好组织变革的一系列工作。
(3)固化
这一阶段往往体现在组织结构的确定、业务流程的顺畅、管理制度的规范等方面。这是一个加强整个组织改革成果的过程，对组织改革的实施和后期变化起着非常重要的作用。要求企业管理层深入落实变革成果，不断总结优化。在反复加强的过程中，加强了企业组织改革的实施效果。
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