咨询热线:

400-0014-591

微信咨询

联系客服
咨询电话 咨询电话:400-0014-591
中略咨询合作客户

企业组织变革成功的重要环节是什么?

时间:2021.09.18 16:16:12 阅读:296
导读: 组织变革最重要的是在组织决策层有完善的发展规划和实施步骤,对可能出现的障碍和阻力有充分的预测和认识。在实施组织变革的过程中,变革的中坚力量是企业的中层管理团队,这在很大程度上决定了每一次组织变革的成功。那么,企业应该如何实施组织变革呢?

  企业组织变革成功的重要环节是什么?一起来看看吧!

  组织变革最重要的是在组织决策层有完善的发展规划和实施步骤,对可能出现的障碍和阻力有充分的预测和认识。在实施组织变革的过程中,变革的中坚力量是企业的中层管理团队,这在很大程度上决定了每一次组织变革的成功。那么,企业应该如何实施组织变革呢?


  企业组织变革成功的重要环节是什么?

  (1)解冻

  一般情况下,一个企业经营一段时间后,商业模式通常会进入一个相对稳定的状态,每个人都习惯于按照定的套路去思考和做事。因此,在企业发生变化之前,组织是冷冻的。若不解冻,可进行强制冰雕。但是,你无法实现全员的转变。以前有学者用松土这个词来形容这个过程,就像春天耕种一样,土地不翻土就不会变软,种子很难在土壤中生根发芽。

  (2)改变

  近年来,几家传统企业的组织变革过程得到了密切跟踪。深刻理解解冻过程的重要性。我发现如何启动所有原有的运营团队太重要了。因为企业入职较早的管理团队思想先改变,再在此基础上加入一些现代化的管理理念,企业更容易改变新的员工团队,后续实现商业模式和组织结构的过程相对容易。相反,如果组织成员不能理解组织变革过程的意义、过程、相关内容和具体做法,企业就无法做好组织变革的一系列工作。

  (3)固化

  这一阶段往往体现在组织结构的确定、业务流程的顺畅、管理制度的规范等方面。这是一个加强整个组织改革成果的过程,对组织改革的实施和后期变化起着非常重要的作用。要求企业管理层深入落实变革成果,不断总结优化。在反复加强的过程中,加强了企业组织改革的实施效果。

  》》更多关于组织变革咨询、企业组织变革管理咨询等具体问题,欢迎联系中略咨询。

联系广州中略咨询

相关文章

  • 怎样设计有效支持企业的组织结构?
    一个企业组织结构设计的重要性常被忽视,企业往往由谁担任领导就给谁更多的权力.管理部门越多,组织结构设计越科学,才能有效地支撑经营业务。......
  • 中小企业为何要制定组织运营规划?
    中小企业是市场经济的重要组成部分,在一定程度上影响着中国的经济发展。中小企业的建立为市场提供就业机会。然而,由于中小企业人员少、创建时间短,许多管理环节存在缺陷,主要体现在以下几个方面:......
  • 企业组织结构变革的原因是什么?
    企业的发展离不开组织变革、内外环境变化、企业资源整合和变化,给企业带来机遇和挑战,要求企业关注组织变革。......
  • 企业组织变革的必要性是什么?
    什么是企业组织变革的必要性?必要性:组织变革的意义表明,变革是组织实现动态平衡的发展阶段。组织本来的稳定和平衡不能满足形势变化的要求,必须通过变化来打破,但打破本来的稳定和平衡本身不是目的,而是为了确立适应新形势的新稳定和平衡,必须有机地结合组织的变化和稳定性。......
  • 企业实现成功的大规模组织变革的步骤有哪些?
    企业实现成功的大规模组织变革的步骤有哪些?成功的大规模变革是一个复杂的事件,通常包括8个步骤:第一,增强紧迫感;第二,建立指导团队;第三,设定愿景;第四,感召众人;第五,赋能行动等......
  • 企业组织变革的四种类型是什么?
    企业组织变革的四种类型是什么?根据不同的划分标准,组织变革可以有不同的类型:(1)战略性变革;(2)结构性变革;(3)流程主导性变革;(4)以人为中心的组织变革......
  • 企业实施组织变革的策略是什么?
    组织变革是一项系统工程,涉及到各个方面的关系,所以要注意策略。组织变革的策略主要包括三个方面:改革策略、改革方法策略和应对阻力策略。......
  • 企业组织变革的过程包括哪三个阶段?
    组织变革(OrganizationalChange)是指组织根据内部和外部环境的变化,及时调整、改进和创新组织中的元素(如组织的管理理念、工作方式、组织结构、人员配置、组织文化和技术等)的过程。......
  • 中小型企业如何选择薪酬管理体系?
    企业的人力资源部门需要承担大量的工资、社保公积金、个税计算等问题,通过Excel处理的模式存在工作量大、效率低、易出错、人力成本高的问题。......
  • 怎样发挥薪酬体系的激励作用?
    薪酬是企业对它的员工给企业所做的贡献,包括他们实现的绩效,付出的努力、时间、学识、技能、经验和创造的相应的回报和答谢。......