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企业内部培训体系怎么做?

时间:2021.09.14 15:48:27 阅读:79
导读: 培训是人力资源工作的重要模块,但许多企业内部培训体系薄弱、成本低、人员分散。如何建立这样的企业内部培训体系?

  企业内部培训体系怎么做?下面一起来看看!!!

  培训是人力资源工作的重要模块,但许多企业内部培训体系薄弱、成本低、人员分散。如何建立这样的企业内部培训体系?

  第一,整合当前培训

  梳理整合公司目前的培训情况,即使不多,从点到面也能星火燎原。

  第二,完善培训制度

  培训管理方法有和完善,包括月度培训计划、培训实施、内外培训结合、违规行为、相关表格等。即使公司目前不能满足制度要求,但在制度层面的发展仍然需要相对完善。否则,一段时间后,会发现培训制度不能适应实际情况的变化,并再次修改。

  第三,调查内部培训需求

  在培训管理中,分析需求是培训管理中非常重要的一步。培训不仅要适应公司发展的实际情况,还要有效提高员工的素质需求。从大的角度考虑企业的总体规划和目标,确定培训的总体方向,分析各部门和岗位的具体责任,提取重要需求。


  第四,制定员工培训计划

  根据员工的培训需求制定详细的员工培训计划,包括年度计划、季度计划、月度计划、目标和具体实施方法。当然,如果公司的培训资金有限,可以以讨论、会议、演讲、比赛等灵活的形式进行培训。也可在公司内建立QQ群和微信群,共享学习资料,营造学习氛围。

  第五,建立培训团队

  培训团队可以由高级领导(赢得高级领导的支持非常重要)、部门负责人、优秀员工、培训部门人员、外部培训师和内部培训师组成。

  第六,大力宣传培训

  在办公室、会议室、宣传栏、交流小组等场合宣传训练学习的好处、好方法和成功案例,营造公众参与的氛围。另外,先进的培训模式及其成绩可以随时公布,供分享和激励。优秀的员工也可以通过培训获得奖励。

  第七,注意培训质量跟踪,不断更新培训内容

  培训的最大价值不仅在于提供专业内容,还在于提供最新趋势和前沿案例。

  以上就是关于企业内部培训体系怎么做的相关介绍。咨询任职资格体系、胜任力模型方面问题,或者想找人力资源管理咨询公司,欢迎联系广州中略咨询。

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