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确定企业目标的原则是什么?下面一起来看看!!!
在明确企业任务的基础上，企业应进一步确定生产经营的总体目标。因为对于一个特定的业务，确定的目标可以是不同的。例如，根据目标方向的不同，企业的目标可以是销售增长、盈利水平的提高、市场份额的扩大、竞争地位的变化或技术水平的更新等;根据目标层次的不同，企业的目标可以是高层次、中层次或低层次;根据目标跨度的不同，企业的目标可以是全面的、全面的、全面的、全面的。
确定企业目标的原则是什么?
1.与企业合企业长期发展战略目标。建立企业创新目标，必须帮助企业实现长期发展战略目标，因为长期发展战略是企业创新的源泉。创新目标是从属于发展战略目标的子系统。虽然它有自己的特点，但它是实现企业长期发展战略目标的保证目标。它不能偏离或偏离战略目标。
2.创新目标应尽可能具体化。建立企业创新目标时，应对抽象创新目标进行分层、细化。基本含义必须准确，概念清晰，时间和范围清晰，有具体的评价指标。抽象的创新目标无法适应。一般要求:创新目标应该是单义的，可以测量的;创新目标应该分层确定责任;创新目标应该明确其约束条件。
3.要考虑到实现目标的轻重缓急和力所能及。在确立企业创新目标时，具体目标必须优先考虑重要性、紧迫性和非解决方案，这是企业力所能及、可能性很大的目标。这就是按照层次目标的优先顺序和量力而行的原则。
以上就是企业目标的原则的相关介绍。供大家参考！！！
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