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企业文化建设评估包括哪些方面?

时间:2021.12.08 10:27:55 阅读:3143
导读: 企业文化来源于实践和实践。只有理论与实践相结合,才能真正发挥企业文化的能动作用。企业文化建设评估包括哪些方面?第一,企业文化诊断评估工作评估。二、企业文化体系建立和规划设计实施评估。三、企业文化体系传播评估。

  企业文化建设评估包括哪些方面?下面一起来看看!!!

  企业文化来源于实践和实践。只有理论与实践相结合,才能真正发挥企业文化的能动作用。

  企业文化建设评估包括哪些方面?

  企业文化建设工作的评价应从企业文化建设的全过程着眼,逐一检验企业文化建设工作的科学性、系统性、完整性、时效性等,以及各企业文化建设工作目标和执行情况等。

  第一,企业文化诊断评估工作评估

  通过专业中立的企业文化诊断,分析、比较、评价企业文化的历史、现状和未来期望,系统整理和确认企业文化的优秀因素,形成企业文化理念体系和行为规范和各制度建设的依据。

  这一阶段的主要考核内容如下:

  (1)企业文化建设前是否进行了企业文化诊断评估;

  (2)企业文化诊断评估的专业性和严谨性,查看工作日志和总结;

  (3)企业文化诊断评估报告的系统性、科学性、逻辑性和充实性以及数据的准确性。


  二、企业文化体系建立和规划设计实施评估

  在第一阶段企业文化诊断评价的基础上,系统构建企业文化理念体系和行为规范体系,考试/考试/制定企业文化建设推进实施计划。这是企业文化建设的重要一步,理念和规范的提出必须以充分评价企业文化为基础,正确表现企业个性和需求。推进企业文化建设实施规划应具有指导性和可执行性。

  这一阶段的主要考核内容如下:

  (1)企业文化理念体系的系统准确性、完整性和开放性;

  (2)行为规范体系对企业和员工行为的指导约束和可执行性;(3)企业视觉识别系统:

  (4)企业文化建设实施规划的系统指导和可执行性。

  三、企业文化体系传播评估

  通过多样化的宣传、培训和讨论,对企业文化理念和行为规范进行内外宣传和实施。考试/各级领导干部和管理层干部员工是企业文化导入的主体,精通公司企业文化,把握实质和精髓,指导工作和行为,从上到下推进,将企业文化体系及其内涵传达给公司所有员工,全面把握员工,深刻理解企业文化

  这一阶段的主要考核内容如下:

  (1)企业文化培训的深度和广度;

  (2)企业文化建设对企业内各种宣传媒体的利用(充分性、数量、频率、质量等);

  (3)各级领导干部的参与和活动;

  (4)企业文化建设执行团队的部门责任和岗位责任;

  (5)企业文化建设的目标和任何明确性,分工是否明确;

  以上就是关于企业文化建设评估的相关介绍,供大家参考。

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