咨询电话 咨询电话:400-0014-591
中略咨询合作客户

企业薪酬的实施步骤是什么?

时间:2021.12.07 14:07:44 阅读:2634
导读: 企业薪酬的实施步骤是什么?供大家参考!一、确定等级;二、开展外部市场调研;三、任职资格;四、绩效

  企业薪酬的实施步骤是什么?接下来我们来看看!

  企业薪酬的实施步骤是什么?供大家参考!

  一、确定等级

  首先要确定公司是否有等级等,在没有系统有效的等级等的情况下,我们可以用两种方法来确定。

  二、开展外部市场调研

  建议不要同时进行外部市场调查和之前的职位等。因为职位的职责、定位和决策可能会发生变化,所以同时做外部调查的数据也不会被使用。


  三、任职资格

  不具备任职资格也可以做,只是要先把等级工资表、职级等做好。接着宣贯薪酬管理办法,其重要的一点是动态薪酬提升方法中,有员工提升加薪——即薪级调整。它还为下次任职资格的调整奠定了基础。从经验上讲,先完成薪酬再宣贯,领导、部门经理和员工都会迫不及待地让人力资源推出任职资格。由于除绩效提高外,还有能力提高工资,即资格建设,这样便于HR推进下一步。

  四、绩效

  绩效管理的目的是以正激励为主,以负激励为辅。不是为了扣钱,而是为了找到关键核心人才;能找到在高绩效目标下把自己逼成核心人才的人。

 》》更多企业薪酬管理、薪酬预算管理的咨询问题,欢迎致电中略咨询。

联系广州中略咨询

相关文章

  • 怎样提高员工的薪酬管理满意度?
    怎样提高员工的薪酬管理满意度?下面列出的几点,供大家参考!!!1.公正的原则;2.竞争原则;3.激励原则;......
  • 企业实施薪酬预算管理的目标是什么?
    企业实施薪酬预算管理的目标是什么?薪酬预算应达到以下目标:1.使劳动力成本的增加与企业效益的增加相匹配:通过适当的劳动力成本增加,提高员工的积极性,促使员工创造更多的价值。......
  • 企业薪酬管理体系存在哪些核心问题?
    企业薪酬管理体系存在哪些核心问题?(1)没有形成合理的薪酬制度;(2)薪酬要素比例失衡;(3)薪酬分配政策不合理;(4)缺乏有效的激励机制;(5)薪酬分配不公平......
  • 怎样进行有效的科学管理和运行企业薪酬管理体系?
    企业的盈利水平、所在行业的薪酬水平、企业文化强弱进行战略定位。主要有市场主导战略、市场跟踪战略、成本导向战略、混合薪酬战略。在薪酬策略方面,实际上是工资总额加上相关福利足以吸引人才的意思,即市场领先的薪酬战略。......
  • 怎样发挥薪酬体系的激励作用?
    薪酬是企业对它的员工给企业所做的贡献,包括他们实现的绩效,付出的努力、时间、学识、技能、经验和创造的相应的回报和答谢。......
  • 中小型企业如何选择薪酬管理体系?
    企业的人力资源部门需要承担大量的工资、社保公积金、个税计算等问题,通过Excel处理的模式存在工作量大、效率低、易出错、人力成本高的问题。......