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企业应该如何培养科技人才?接下来我们来看看!
企业要把科技人才培养作为一项长期的战略工作，把科技人才培养纳入企业整体发展战略体系，领导层要加大关注力度，逐年提高科研人才培养经费，在人力资源部门设立专业团队，负责科研人才培养的研究和运营。
企业应该如何培养科技人才?
(1)职业发展平台
研究发现，职业发展是科技人才群体特别关注的问题，给予科技人才光明的职业前景是解决科技人才成长问题的基础。企业应建立科技人才专业发展平台，企业应建立科技人才专业发展平台，包括发展渠道、发展指导、发展跟踪等机制。建立科技岗位体系和专家职称体系，开辟职业渠道，明确评价标准。科学合理的人才评价机制是职业发展平台建设的关键。
(2)共享交流平台
成果共享和学术交流是促进科研工作质量和效率提高的重要法宝。企业应根据科研工作的总体要求，制定内部交流、外部交流、学术交流、跨境交流、国际交流等交流计划，或依托科技人才培养项目开展交流工作，加大青年人才在不同研究领域、不同研发体系、不同单位之间的交流力度。另一方面，建立网络知识库，整合科技工作历史数据、各专业研究成果和实践经验，实导师制度，促进科技工作成果共享和经验传承，使一代科技人才能站在前人的肩膀上前进。
(3)实际攻关平台
按照习近平总书记对核心技术可以探索揭榜挂帅的要求和相关精神，企业可以在各种科研攻关项目中探索开放的机会，自愿报名，公开比选，择优录取的参与机制，从而打破身份限制，让科技人才有更多的机会发挥自己的才华和抱负。而在重大项目中，加强人才培养和评价考核机制，在实现目标、取得成果的同时，也要达到锻炼队伍、发现人才的目的。
(4)创新创业平台
创新是科学研究的基础。企业应通过创建员工创业基金、举办创新创业竞赛、建设科技创新工作室等方式，激发科技人才的创新创业热情。完善以增加知识价值为导向的分配机制，加强中长期激励，实现个人与组织风险、收入共享。利用企业自身的资源、平台和渠道优势，加快优秀科技成果走向市场，形成企业平台、市场检验、个人创造、共同成功的完善体系。
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