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如何进行人力资源需求预测?

发布时间:2021-08-16 15:06:32 阅读:8023
导读: 如何进行人力资源需求预测?①根据企业的战略计划,进行人力资源盘点,统计出员工的缺编、超编以及是否符合岗位资格要求;统计结论是真实的人力资源需求。

  如何进行人力资源需求预测?下面一起来看看吧!!!

  人才需求供给是人力资源的一个重要环节,企业通过这一环节能及早发现人力不足或人浮于事。对未来一段时间所需人力资源的数量、质量和结构,保证人力资源规划的合理性。


  如何进行人力资源需求预测?

  ①根据企业的战略计划,进行人力资源盘点,统计出员工的缺编、超编以及是否符合岗位资格要求;统计结论是真实的人力资源需求。

  ②根据工作量的增加情况,确认各部门还需要增加的职位和人数,并进行统计;统计结论是今后对人力资源的需求。

  ③对预期期间退休人员进行统计。

  ④根据历史数据,预测未来可能出现的离职情况。

  ⑤汇总真实的人力资源需求、未来的人力资源需求和未来流失的人力资源需求,即得企业的整体人力资源需求预测。

  ⑥结合供给预测进行调整,获取企业的最终人力资源需求预测。

  ⑦这是产品符合服务的需求,经济学上就有,当顾客对企业的产品还有服务需求时,才会对人才产生需求,我们要相应地增加或者减少职位,可以直接反映我们企业的经营规模变化。

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