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企业何时需要做人才资源规划?一起来看看吧!!!
人力资源规划是一个全面、有序、持续的系统过程，它明确了人才成本以达到组织目标，包括何时、何地、需要多少人拥有何种技能。
企业何时需要做人才资源规划?
第一，根据时期，人力资源规划分为中期、长期和短期计划。长远规划是指5年以上，短期是1年以内，而中期则是1-5年内的人力资源规划。
通常，企业主要以短期计划为主，主要预测一年(即下一年的)人员需求、人力成本、招聘与培训计划等。
第二，在企业发生下列变化时，需要进行更广泛的人力资源规划，其中包括企业产业的重新定位、引进新技术、开拓新业务、公司战略改变、企业兼并重组、管理变革以保持低成本质量和效率，以及当企业不确定何时配置各种资源时需要人力资源规划。
因此，当组织进行重组和合并时，人力资源规划不仅是对未来的人力资源的需求，也是对组织结构、人员、人员、人员的培训、政策调整以及人力资源的成本预算的全面分析预测和计划。
以上是关于何时要制定人力资源规划的相关介绍，供大家参考。》》咨询人力资源管理咨询问题，欢迎致电尚瑞咨询。
