企业愿景的重要作用及意义

　　许多人认为，企业愿景是一种虚幻的存在，是那些成功的企业利用它来忽悠员工和客户的。新成立的小企业在开始只需要考虑如何赚钱的问题，梳理企业文化，确保能在这个市场上存活下去之后，才来开始来梳理企业文化以及树立企业愿景。

　　这个观点不能说是错误的，但也并不正确。创业的成功很大程度上是因为某一个机遇，然而这种机会可遇不可求，那么一个企业如何在这个波诡云翳的市场中生存下来?此时，就需要企业愿景来引导企业前行。

　　企业愿景，是企业领导者对企业前景和方向的高度概括，是企业统一员工思想和行动的有力武器。企业愿景通过市场效应，能够及时有效地将企业的发展信息传递给外界，从而有效地整合企业的内外部资源，促进企业愿景和战略目标的实现。企业愿景帮助员工了解公司未来的发展前景，明确自己努力的方向，同时也会给员工带来压力和挑战，从而避免问题局限于具体事务，一叶障目而不见森林。(详情请阅读：企业使命和企业愿景的内涵、区别和联系)

　　企业愿景的重要作用及意义：

　　1、提升企业的存在价值

　　企业愿景的最终目标是将企业的存在价值提升到极限。企业的存在价值是企业本质存在的理由和信念。

　　企业对社会的价值处于愿景的顶层，中层是企业的经营领域和目标，低层是员工的行动准则或实务指南。企业对人类社会的贡献和价值是企业存在的根本原因，也是企业奋斗的方向。它是最高层次的企业愿景，具有最高的效力。企业的经营领域和目标是较低层次的概念，并指出了企业实现其价值的途径和方式。行为准则和实务指南是在这一过程中应该遵循的经济和道德标准。企业愿景所处的层次越高，效力越好，持续的时间越长。

　　2、提高市场价值

　　企业愿景的作用不仅体现在企业经营管理的价值上，而且对企业的市场价值上也起到一定的作用。一个有效的企业愿景还可以吸引用户、媒体等企业和单位的关注，吸引大股东和股东的兴趣，从而提升企业的市场价值。即使企业面对困境，一个有效的企业愿景也会显示出企业新增长的可能性，良好的前景等，帮助企业保持一定的市场声誉和支持。

　　3、引导企业战略

　　有效的企业愿景在企业战略中起着重要的作用，它可以指导企业战略的健康发展。例如，确定企业战略的一些重要出发点和主要方向，关注企业决策中的一些关键意图和思路，推动企业战略在这个阶段的持续发展。

　　4、优化管理氛围

　　一个有效的企业愿景，不仅可以引起人们的情感共鸣，促进企业员工的凝聚力，和增强员工对企业的忠诚度，同时还可以在企业内部转变成下属公司、部门、团队和个体的理想和期望，从而有利于统一以上各单位和员工的价值观，有利于优化企业的管理氛围。

　　企业愿景还可以收到软约束的效果。众多的中国企业由于管理体制的缺陷，无法对其经理人形成有效的约束。经理人经常利用制度的缺陷来谋取个人利益。但是如果企业愿景与管理者的个人愿景相结合，就可以形成个人利益与企业利益的长期一致性。企业成为了一个帮助他们实现自我价值的平台，企业愿景在约束经理人方面起到了无形的作用。

　　5、应对企业危机

　　在动态竞争条件下，环境要素是复杂的、多变的、随机的。企业的生存时间面临着巨大的挑战，粗心的处理可能会变成致命的危机。清晰的企业愿景是企业在动态竞争中应对危机的必要条件和标准。

　　一方面，企业不能停留在简单的刺激反应模式，不能忘记需要花时间进行长期规划。如果以未来的不可预测性或突发事件为借口，不明确企业的愿景，只是在危机来临时被动应对，即使我们很难度过难关，最终也会迷失方向，不知所措。另一方面，已经有很长的路要走的企业在制定危机处理方案时，必须努力遵循由经济理论和社会道德的企业愿景。有必要从企业愿景的角度寻找行动方案，并考虑所采取的行动是否符合公司一贯的政策和自身的使命和社会责任。以愿景作为危机处理的基准，可以保障企业的长远利益和社会认同。

　　以上就是关于企业愿景的重要作用及意义的相关介绍。