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企业应用人力资源效率指标体系需要注意什么?

发布时间:2021-08-11 15:06:56 阅读:6857
导读: 企业应用人力资源性能指标体系需要注意什么? 各种人力资源效率指标的应用和监控,为人力资源管理工作的合理评价和及时纠正提供了可能性。但是,企业在应用人力资源效率评分卡指标库时,应注意以下问题:

  企业应用人力资源效率指标体系需要注意什么?我们来看看!


  企业应用人力资源性能指标体系需要注意什么?

  各种人力资源效率指标的应用和监控,为人力资源管理工作的合理评价和及时纠正提供了可能性。但是,企业在应用人力资源效率评分卡指标库时,应注意以下问题:

  (1)人力资源管理工作既有其系统性要求,又有阶段性重点,因此对人力资源工作的评价不应强求面面俱到,而应选择重点指标进行评价和监控。它们既可以支持企业实现中长期人力资源战略目标,又可以兼顾短期年度工作重点的落地。而在具体操作中,企业还应根据行业特点和发展阶段,对相应的指标进行个性化选择,甚至对个别指标进行适当的修改。

  (2)指标的选择只是人力资源效率评价的第一步,更重要的是指标的评价标准。人力资源效率指标的评价标准分为定量评价和定性评价。定量评价分为三种方式,即与历史比、与预算比、与标杆比。与历史比例是想超越自己,与预算比例解决的是计划目标的实现性问题,与标杆比例反映的市场位置和行业地位。定性评价一般由这项工作的利益相关者综合评价。

  (3)在指标的具体评分标准中,有必要根据指标的具体内涵进行区分。例如,员工流动率指数不是越低越好。许多研究表明,在一定范围内,员工流动率有利于组织。然而,员工的工资满意度不是越高越好,需要与其他指标进行综合分析。

  据此,人力资源部可以根据人力资源效率评分卡模型,结合公司的人力资源战略要求和政策导向,通过团队的集体讨论,从人力资源效率评分卡指标库中筛选出约20个KPI作为提高人力资源效率的重点。

  以上就是企业应用人力资源效率指标体系注意事项的相关介绍,供大家参考。

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