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企业信息化战略规划需要掌握哪些原则?

时间:2021.08.10 16:17:22 阅读:1177
导读: 企业信息化战略规划需要掌握哪些原则?1.信息技术的本质是服务 2.合理控制规划中“技术”与“管理”的比重 3.引入“外脑”的同时不要忽略内部反馈 4.强调“流程”与“数据”并重

  企业信息化战略规划需要掌握哪些原则?接下来我们来看看!

  企业信息化战略规划需要掌握哪些原则?

  1.信息技术的本质是服务

  始终坚持认为,无论是处于信息技术支撑业务阶段,还是处于信息技术引领业务阶段,信息技术的本质都应该回归到服务:信息技术与企业管理和商业模式的融合,服务于企业的管理;信息技术与产品、生产、供应链等业务的融合,服务于企业的各种业务价值链。企业应该更加关注技术可以带来的产出,而不是技术本身。同时,他们还应该考虑技术应用的投入和产出,新技术的应用应该适度提前。


  2.合理控制规划中“技术”与“管理”的比重

  在信息化建设过程中,我们会谈到三分技术,七分管理。然而,在数字时代的信息化建设中,每个企业的信息化基础、管理水平和行业的整体信息化程度和竞争激烈程度是不同的。因此,在信息规划过程中,每个企业在技术和业务分析方面的分配也是不同的,最终规划的重点也会有很大的差异。因此,企业在开展工作前需要进行合理的定义,以确保技术应用与管理能力的匹配。

  3.引入“外脑”的同时不要忽略内部反馈

  由于数字转型的复杂性,在寻求数字转型的道路上,很少有企业能够依靠自己的能力完成总体规划,大多数企业会利用第三方的力量完成工作。外部顾问通常在调查了解企业情况的基础上,借助行业的最佳实践开展工作。在项目有限的时间内,外部顾问可能缺乏对企业的了解。因此,广泛开展内部咨询和收集反馈信息是一项非常必要的工作,以避免工作的遗漏和偏差。

  4.强调“流程”与“数据”并重

  在信息化阶段,信息化建设主要是实现业务流程集成,而在数字化阶段,信息化建设主要是数据应用。现在国内大多数企业的信息化建设,一方面要补信息化阶段落下的功课,另一方面要积极尝试数字化阶段。在这个特定的过渡阶段,企业在进行信息规划时,应考虑流程集成和数据应用两个方面的需求。

  在数字经济时代,企业数字化转型是大势所趋。企业要抓住信息化战略规划的牛鼻子,推进规划,更好地把握时代脉搏,在激烈的市场竞争中赢得主动权。

  以上就是关于企业战略规划的相关介绍。供大家参考。

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