咨询热线:

400-0014-591

微信咨询

联系客服
咨询电话 咨询电话:400-0014-591
中略咨询合作客户

民营企业参与国有企业混改有哪些防控措施?

时间:2021.08.05 15:25:24 阅读:885
导读: 民营企业参与国有企业混改有哪些预防措施?1.民营企业在参与混合改革的过程中,应以自身活力带动混合改革企业2.混合改革企业中的决策权、监督权和执行权的三权分立,三权相互合作,相互制约。其中,董事会时公司经营的决策机构,根据我国《公司法》等相关法律法规的规定由全体董事构成,是企业管理的核心。

  民营企业参与国有企业混改有哪些防控措施?我们来看看!

  国有企业混合改革的目的是全面提高国有企业的竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力,推进国有企业经济效益的提高,保证国有资产的价值、增值。


  民营企业参与国有企业混改有哪些预防措施?

  1.民营企业在参与混合改革的过程中,应以自身活力带动混合改革企业

  民营企业可以向混合改革企业传授公司的管理经验和管理经验,完善混合改革企业的管理结构,完善市场化管理机制,同时通过自己的技术和经验提高混合改革企业在市场上的核心竞争力。混合改革企业也要依靠市场化改革理念,充分发挥资本市场的基本功能,通过合并和收购来实现优胜劣汰和管理经理,简化和保证市场活力。也可以通过股权激励等激励手段提高员工的积极性,从而提高核心竞争力。

  2.混合改革企业中的决策权、监督权和执行权的三权分立,三权相互合作,相互制约。其中,董事会时公司经营的决策机构,根据我国《公司法》等相关法律法规的规定由全体董事构成,是企业管理的核心。

  如果企业想要制定正确的决策方案,董事会专业性的提高是必不可少的。因此,董事会应该由有能力、受大多数股东信任、经得起市场考验的成员组成。然而,目前,中国国有企业的董事会成员大多由国有资产委员会直接选拔,混合改革企业很难保证董事会的独立性和专业性。要解决这个问题,首先要提高董事会成员的专业能力。国有股东在推荐董事会成员时,应以市场化的方式招聘或转型产生董事会成员,而非国有股东也应强烈推荐熟悉相关行业或相关领域的专业人才担任董事。专业性较高的董事在形式决策权时,应充分发挥其专业优势,提高董事的履行职责积极性。

  3.在混合改革企业中建立国有股东和非国有股东平等权利的体制机制,对保障非国有股东的合法权益,调动更多民间资本参加国有企业混合改革的积极性起着重要作用。

  由于不同的所有制和产权主体难以融合,国有企业混合改革中国股东对一股独大的偏执等问题,上述非国有股东相关权益受到侵害的事实。

  4.完善退出机制

  建立完善的退出机制可以增强民营企业参与国有企业混改的信心,我国应当在立法层面明确相关退出程序,为拟退出的股东说明退出的条件和方式。为减少行政因素对股东退出的阻碍,还应适当降低相关行政审批力度。国有企业混改将国有资产与非国有资产紧密联系在一起,完善退出机制可以更好地调动民营企业对国有企业改制的积极性,也可以更有效地帮助企业实现从混到改的重要战略布局。

  以上就是企业管理咨询公司关于国企混改的相关介绍,希望能帮助大家。

  》》咨询混合所有制改革,国企混改咨询等问题,欢迎致电中略咨询。

联系广州中略咨询

相关文章

  • 混改的路径和方式是怎样的?
    混改的常见路径有:存量直接混改、混改投资、不良资产混改、整合优质资产混改等,而企业需要梳理自身业务,如果企业资产规模较大,采取存量资产直接混改将会存在较大障碍;综合研判自身情况,选择适当的混改路径,使混改方案有效可行,推进顺利进行。......
  • 适合重装整建制混改的企业有哪些?
    适合重装整建制混改的企业有哪些?1.拥有独特资源的企业;2.受制度和机制限制,无法释放经营活力的企业......
  • 国有股代表制度能否在混改企业中推广?
    国有股代表制度能否在混改企业中推广?’关于加强中外合资企业中方国有股权代表和高级经营者管理工作的意见”,是针对中外合资企业的管理制度,对国有企业改革所形成的混合所有制企业,特别是国有股比例降低到相对控股地位,对外部非公投资者具有较强治理和管理能力的混改企业而言,也是一个很好的差异化控制方案。......
  • 国企混合所有制改革有哪些途径?
    针对目前存在的若干问题,针对改革的未来发展有以下两条路径:(1)使政府的监督方式趋于缓和 (2)扩大混合所有制改革的方向......
  • 混合所有制改革的基本操作流程是什么?
    中央企业所属各级子企业实施混合所有制改革,一般应当履行以下基本操作流程:可行性研究、混合所有制改革方案的制定、决策审查程序的履行、审计评价、非公有资本投资者的引进、企业运营机制的改革。......
  • 国有企业混合所有制改革模式是什么?
    国有企业在发展国民经济方面发挥着重要作用,在过去做出了重大贡献,在未来将继续发挥其重要影响力。然而,在不利的经济环境下,整个国有企业的盈利能力明显下降。国有经济活力下降,影响力下降,风险急剧增加。......
  • 国有企业混合改革的主要路径是什么?
    集团层面的股权多元化。在集团层面上开展股权多元化工作,探索了多股东结构下的治理机制和国资监管的有效模式。......
  • 如何在混改背景下提升国有企业的核心竞争力?
    在新一轮国有企业混合改革的背景下,以竞争性国有企业为主体的市场化改革将是最困难、最受关注的领域。竞争性国有企业必须通过混合改革真正转向以技术创新为主导,不断培养和提高核心竞争力,真正展示国有企业的良好形象和影响力。......
  • 国企混改的必要性及重要意义
    在当前形势下,发展混合所有制经济尤其是大力开展国企混合制改革具有关键的实际意义。国企混改的必要性及重要意义有哪些?1、通过国有企业混合所有制改革,有利于坚持和完善基本经济制度。2、通过国有企业混合所有制改革,有利于提高国有资本运营活力和效率。3、通过国有企业混合所有制改革,有利于改善供给结构、提升供给质量。......
  • 国企混改的目的和意义是什么
    国企混改的目的是什么?国企混改的目的是为企业打造一个符合现代企业治理的有竞争力能够培养竞争力和创新力的治理体系。国企混改的意义是什么?通过国企混改,企业具备国有企业和非国有企业的优势,借此不断增强企业的资金实力,更好地在市场中发展。加强国资国企改革的质效。......